在全面开发之前先测试构想。价值主张画布检查构想是否符合客户需要。最小可行产品（MVP）再用真实买家来测试。本文提供画布、测试计划和问题。
这些技能可在课程产品开发 (BD-PD)的第2和第3单元中学习。
适合对象
有产品构想但预算不多的团队。
价值主张画布
| 客户方 | 产品方 |
|---|---|
| 任务：客户想完成的事 | 产品和服务：您提供什么 |
| 痛点：出问题或成本太高的地方 | 痛点缓解方案：如何消除每个痛点 |
| 收益：客户想得到更多的东西 | 收益创造方案：如何增加每项收益 |
当每个主要痛点都有缓解方案时，构想才算契合。每个主要收益也需要一个创造方案。
一页纸 MVP 测试计划
- 用一句话说明构想。
- 要测试的一个假设，例如“店铺愿意花 RM40 买补充装”。
- MVP：能测试这个假设的最小版本。
- 对象：同一类型的十位客户。
- 及格标准：例如，十位中有四位下单。
- 日期：从今天起两到四周。
要问的反馈问题
- 您试着用它做什么？
- 哪里困难或缓慢？
- 您会先改哪里？
- 以这个价格您会买吗？为什么？
- 您公司里还有谁应该看看它？
应避免的常见错误
- 先把完整产品做出来。
- 问朋友，而不是问真实买家。
- 没有及格标准。请在测试开始前设定。
本周试一试
为一个构想填写画布的客户方。用客户说过的话，而不是您的想法。
常见问题
什么是 MVP？
最小可行产品：真实客户可以使用并愿意付费的最小版本。
什么是 JTBD？
待完成的任务（Jobs to be done）：客户“雇用”产品去完成的任务。
下一步
阅读产品开发 (BD-PD)的完整课程大纲。公开课：2027年2月10日至11日；2027年4月14日至15日。所有日期见培训日历。如需为公司团队安排企业内训，请获取报价。更多职场贴士见技能领域产品。延伸阅读：
