变革管理 培训课程

这门变革管理课程适合谁

• 负责规划和实施组织变革的经理和管理团队。
• 支援变革并衡量其成果的财务和人力资源人员。

这门课程不是理论讲座，而是包含工作坊、小组活动和经过评估的作业的实作课堂。

课程的定位

变革管理目前有一门课程，涵盖从规划到衡量的变革领导全过程。

• 变革管理：领导一项变革。实用的变革规划、利益相关者分析与参与、实施并维持变革，以及衡量变革。

相关内容：卓越运营、项目管理和领导力与管理。

每门课程如何进行

• 每位学员带来一个真实的工作案例：一位客户、一项产品、一个团队或一份提案。
• 培训师每次讲解一项工具，然后每位学员把该工具应用在自己的案例上。
• 培训师在课堂上对学员的成果给予反馈。
• 课程结束时，培训师按评分量表评估学员的成果。您可以清楚看到每个人现在能做到什么。

学员结业时带走的成果，下一个工作日就能用上。

您的团队能带回工作岗位的成果

• 每位学员在课堂上用于自己机构中一项真实变革的工具：一份利益相关者分析和一份变革计划。
• 每位学员一份经过评估的工作成果。
• 评估成绩达到 80% 的学员获颁 Kognifi 能力证书。

三种上课方式

• 公开课：在八打灵再也的 Kognifi 培训中心上课。日期和费用见上方。
• 企业内训：只为您的团队开班，可在任何州属的贵公司办公室进行，或通过 MS Teams 或 Zoom 在线进行。获取报价。
• 私人辅导：一对一，适合经理或团队关键成员。