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一名人力资源经理和一名团队主管在贴满彩色便条的墙前规划发展路径。
职业发展路径

职业发展路径

一条职业发展路径列出一个岗位所需的 Kognifi 课程,并按该岗位的工作内容分组。人力资源和学习与发展(L&D)团队用路径来规划岗位培训。Kognifi 共有六条职业发展路径。每门课程都可供 HRD Corp 注册雇主向 HRD Corp (HRDF) 申领。

职业发展路径一览

一名销售员在吉隆坡的会议室里站着向两位资深采购展示印好的提案(AI 示意图)销售4 个绩效领域 · 9 个课程

销售

适合:销售人员和售前人员 → 客户经理和销售经理 → 投标团队

  • 赢得订单
  • 发展并维护大客户
  • 赢得并执行投标项目
  • 带领团队达成目标

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Kognifi 插图:一名营销经理从一面活动创意墙前转身,手持选定的创意,一名主管在平板电脑上展示活动仪表板(AI 示意图)营销6 个绩效领域 · 13 个课程

营销

适合:营销执行员 → 营销经理、产品经理和品牌经理

  • 了解市场与客户
  • 确定营销方向
  • 建立并维护品牌
  • 触达并吸引客户
  • 管理市场中的产品
  • 执行并衡量营销

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一名业务发展经理与两位合作伙伴主管在吉隆坡的会议室里,于一张财务图表挂纸旁敲定条款清单(AI 示意图)业务拓展5 个绩效领域 · 10 个课程

业务拓展

适合:业务分析师和规划人员 → 业务拓展经理

  • 发掘并评估商机
  • 设计产品与服务方案
  • 制定商业论证和计划
  • 赢得合作伙伴与交易
  • 追踪成果

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一名规划人员在玻璃墙上完成便利贴战略图,三位同事从电子表格前抬头观看(AI 示意图)企业规划5 个绩效领域 · 5 个课程

企业规划

适合:企业规划人员和策略执行员 → 策略主管和高层领导

  • 解读市场与行业
  • 制定业务策略
  • 制定策略计划
  • 设定目标并衡量绩效
  • 执行计划并引领变革

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一名合规主管在墙面屏幕上向三位董事讲解风险登记册中已解决的一项,董事们手持记事板和装订报告(AI 示意图)公司治理4 个绩效领域 · 7 个课程

公司治理

适合:全体员工(道德与安全基础)→ 合规、风险和安全人员 → 董事会和高级管理层

  • 道德与诚信
  • 职场安全与健康
  • ESG 与可持续发展
  • 引领变革

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一名人力资源业务伙伴在安静的会议室里隔着桌子向一位部门经理讲解发展计划(AI 示意图)人力资源5 个绩效领域 · 13 个课程

人力资源

适合:人力资源执行员 → 人力资源经理和人力资源业务伙伴;负责管理人员的部门经理

  • 执行人力资源和人事流程
  • 领导并培养人才
  • 建立关系并化解冲突
  • 引领变革与文化
  • 确保职场合规与安全

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如何使用职业发展路径

找出适合该岗位的路径。每条路径都说明适合谁,以及每个人从哪里开始。每条路径也有两个共同领域:沟通与影响力,以及个人效能。