
技能领域
治理、风险与合规 培训课程
马来西亚治理、风险与合规培训课程,适合董事会、高级管理层、合规团队和安全官。每门课程教授一项技能,您的员工用自己的机构及其风险来练习。Kognifi 会评估学员的成果,让您看到实际能力。每门课程都可为您的团队开办企业内训,或在八打灵再也开办公开课。每门课程都是可向 HRD Corp(HRDF)申领的课程,适用于在 HRD Corp 注册的雇主。
这些治理、风险与合规课程适合谁
- 负责治理机构并领导 ESG 和可持续发展的董事会成员、董事和最高管理层。
- 负责管理法律责任(例如2009年反贪污委员会法令(MACC Act 2009)第17A条)的合规、人力资源、财务和采购人员。
- 依照 OSHA 维护工作场所安全的主管、组长和安全官。
这些课程不是理论讲座。每门课程都是实作课堂,包含工作坊、小组活动和经过评估的作业。
学员评价
按相关性排序
此技能领域的课程
即将开课的班次
课程之间如何衔接
先了解法律责任:反腐败和工作场所安全。然后在董事会层面建立治理和 ESG。
- 反贿赂与反腐败:法律责任。2009年反贪污委员会法令(MACC Act 2009)第17A条、职场中的腐败风险,以及企业和个人的合规责任。一天。
- 治理与道德:治理体系。道德领导与组织诚信、董事会的角色、风险管理与合规、监管框架,以及企业实体如何治理。
- 职业安全与健康(OSHA):工作场所安全。OSHA 1994 和 OSHA(修订)2022、雇主、雇员和职业安全与健康委员会的法律责任、危害识别与 HIRARC,以及事故汇报、调查和紧急应变基础。
- 可持续发展 ESG 实务:领导者的 ESG。可持续发展与共享价值、董事会在 ESG 中的角色、阐明价值创造、全球衡量与汇报标准,以及取得平衡。
相关内容:治理与合规、安全与健康、ESG 与可持续发展和治理职业发展路径。
每门课程如何进行
- 每位学员带来一个真实的工作案例:一位客户、一项产品、一个团队或一份提案。
- 培训师每次讲解一项工具,然后每位学员把该工具应用在自己的案例上。
- 培训师在课堂上对学员的成果给予反馈。
- 课程结束时,培训师按评分量表评估学员的成果。您可以清楚看到每个人现在能做到什么。
学员结业时带走的成果,下一个工作日就能用上。
您的团队能带回工作岗位的成果
- 每位学员在课堂上用于自己机构真实案例的工具:一项腐败风险、一项工作场所危害、一个治理问题或一项 ESG 实务。
- 每位学员一份经过评估的工作成果。
- 评估成绩达到 80% 的学员获颁 Kognifi 能力证书。
三种上课方式
- 公开课:在八打灵再也的 Kognifi 培训中心上课。日期和费用见上方。
- 企业内训:只为您的团队开班,可在任何州属的贵公司办公室进行,或通过 MS Teams 或 Zoom 在线进行。获取报价。
- 私人辅导:一对一,适合经理或团队关键成员。
关于治理、风险与合规培训的常见问题
这些课程可以向 HRD Corp(HRDF)申领吗?
可以。每门课程都是可向 HRD Corp 申领的课程,适用于在 HRD Corp 注册的雇主。
每门课程为期多久?
两天。反贿赂与反腐败为期一天。
可以只为我们的团队开班吗?
可以。请索取企业内训报价。
哪门课程应该先上?
从适用于您团队的法律责任开始:针对腐败风险修读反贿赂与反腐败,针对工作场所安全修读职业安全与健康(OSHA)。董事会和高级管理层接着修读治理与道德以及可持续发展 ESG 实务。





