营销 培训课程

这些营销课程适合谁

• 撰写并执行营销计划的营销执行人员和经理。
• 对市场进入成果负责的销售与营销主管，以及业务发展经理。
• 没有营销部门、亲自负责营销的中小企业东主和总经理。

这些课程不是理论讲座。每门课程都是实作课堂，包含模板、练习和经过评估的作业。

课程之间如何衔接

按以下顺序上课。每一步都为下一步建立所需的技能。

1. 市场调研与分析：调研市场。收集和分析市场数据，并报告调研结果和建议。
2. 营销策略：确定方向。运用战略框架找出风险、机会和竞争力量。
3. 品牌管理，然后是品牌策略与品牌故事：建立品牌。制定品牌手册，在每个接触点保持统一的品牌，然后讲述品牌故事。
4. 营销计划：撰写计划。目标设定与营销财务计划、营销组合、市场进入行动计划和实施计划。
5. 内容营销，然后是SEO 文案写作：规划和撰写内容。为每类受众撰写内容，然后撰写能在 Google、Bing 等搜索引擎以及 AI 答案引擎和生成式引擎中获得排名的内容。
6. 数字营销：执行和衡量数字营销活动。带来销售线索的营销活动，以及用数据分析衡量每项活动的表现。
7. WordPress 数字营销应用：建立网站。设置 WordPress、发布内容，并建立有利于搜索和转化（CRO）的着陆页。
8. 高级网站运维（Advanced WebOps）：运营网站。域名、DNS、CDN、安全的网站更改以及电邮投递记录。
9. 营销管理：掌控计划。营销财务计划的目标设定与控制、市场进入准备，以及销售与营销风险。

营销职业发展路径采用相同的顺序，并加入沟通和个人效能课程。

每门课程如何进行

• 每位学员带来一个真实的工作案例：一位客户、一项产品、一个团队或一份提案。
• 培训师每次讲解一项工具，然后每位学员把该工具应用在自己的案例上。
• 培训师在课堂上对学员的成果给予反馈。
• 课程结束时，培训师按评分量表评估学员的成果。您可以清楚看到每个人现在能做到什么。

学员结业时带走的成果，下一个工作日就能用上。

您的团队能带回工作岗位的成果

• 每位学员在课堂上用于真实产品或真实市场的模板和工具。
• 每位学员一份经过评估的工作成果。
• 评估成绩达到 80% 的学员获颁 Kognifi 能力证书。

三种上课方式

• 公开课：在八打灵再也的 Kognifi 培训中心上课。日期和费用见上方。
• 企业内训：只为您的团队开班，可在任何州属的贵公司办公室进行，或通过 MS Teams 或 Zoom 在线进行。获取报价。
• 私人辅导：一对一，适合经理或团队关键成员。