HRD Corp Claimable Course
两种上课方式
也可选择一对一私人辅导。 咨询辅导
Also available live online on MS Teams 或 Zoom.
您将能够
- 为营销计划制作相关的现金流表
- 列出实现目标的活动清单
- 策划营销活动并估算成本以带动需求
- 制定行动计划在市场上执行营销活动
适合对象
营销、产品、品牌和销售经理。学员在工作坊中接受培训师的指导。
入学要求： SPM、文凭或学位持有者
课堂实况
按天和单元的课程安排
第1天
上午9.00至下午12.30
单元 1 · 目标设定与营销财务计划
学员认识目标设定和财务计划。学员学习如何制作现金流表和损益表，以及如何将这些指标与销售和营销活动联系起来。
- 与营销相关的财务数字 · 讲授
- 将数字与营销活动联系起来 · 工作坊
- 展示营销财务计划 · 小组活动
下午1.30至下午5.00
单元 2 · 营销组合公式
学员认识营销组合、定位和营销组合计划的要素：确保达成收入并能编列成本预算的营销要素和活动。
- 达成营业额所需的现代营销组合 · 讲授
- 制定营销组合计划 · 工作坊
- 展示营销组合计划 · 小组活动
第2天
上午9.00至下午12.30
单元 3 · 市场进入（GTM）行动计划
学员学习如何策划有效的销售与营销活动，以塑造需求并达成目标：以营销组合计划为基础、能带来收入并估算成本的销售与营销活动。
- 实现数字目标的品牌、产品和销售活动 · 讲授
- 制定落实营销组合所需的活动 · 工作坊
- 展示 GTM 计划和成本 · 小组活动
下午1.30至下午5.00
单元 4 · GTM 实施计划
学员学习如何为 GTM 准备工作安排活动、资源和成本的先后次序，重点包括销售与促销时间表、资源，以及汇报 GTM 启动日期前的进度。
- GTM 活动策划流程 · 讲授
- 列出活动项目、营销活动制作计划和成本 · 工作坊
- 展示 GTM 准备活动 · 小组活动
课程如何进行
课前
培训需求调查
课中
培训：用您自己的工作练习
课后
- 学习评估
- 培训后实施计划
- 课程评估（TEE）
- 证书
课程包括
- 每位学员一本课程手册
- 由培训师指导和辅导的工作坊活动
- 每个单元结束时的评估测验
- 评估您在小组活动中的参与和反思
- 课程结束后的 HRD Corp 培训成效评估（TEE）反馈
证书
- 出席证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩低于50%的学员。
- 成就证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩为50%至79%的学员。
- 能力证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩达到80%的学员。
培训师
学员评价
例子和讲解都非常清楚易懂
培训课程很舒适，节奏不会太赶，我也能在课堂上表达自己的意见和理解
用了案例研究来帮助理解，而不只是阅读笔记
费用与 HRD Corp 资助
- 公开课: RM 3,500 每人
- 企业内训与团体费用：按团队人数和日期报价。
已向 HRD Corp 注册的雇主可以用其人力资源发展税（levy）申领本课程。 如何申领
常见问题
谁应该参加营销计划课程？
营销、产品、品牌和销售经理。学员应持有 SPM、文凭或学位。
课程为期多长？
2天（14小时），每天上午9.00至下午5.00，午休时间为下午12.30至下午1.30。
本课程是否为可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）？
是的。本课程是可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）。已在 HRD Corp 注册的雇主可使用其培训税（levy）申领。
可以举办企业内训或在线上课吗？
可以。您可在贵公司或我们的场地举办企业内训，参加在八打灵再也举办的公开课，选择一对一私人辅导，或通过 MS Teams 或 Zoom 参加线上实时课程。
公开课的费用是多少？
每人 RM 3,500。企业内训费用根据团队人数和日期报价。
学员可获得什么证书？
出席至少75%课程的学员均可获得证书。证书类别由评估成绩决定：出席证书（低于50%）、成就证书（50%至79%）或能力证书（评估成绩达到80%）。
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