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RIYI 2026：帮助毕业生为 AI 时代的工作做好准备
RIYI 2026 已于2026年9月26日圆满结束。了解 Kognifi 如何协助 REHDA Institute 编写导师指南并主持各场活动。
Kognifi 品牌今日焕新，让您 Get Kognified！
您认为技能培训就足够了吗？请再想一想。 在品牌战略与讲故事 (MC-BS)课程中学习这项技能。 在这个BANI 世界里（脆弱、焦虑、非线性、难以理解），大多数公司仍把人当作可互换的零件。他们办工作坊，然后寄望于最好的结果，接着又纳闷为什么成果始终没有出现。 为什么要改变？ 让承诺与交付一致 技能需要系统才能带来成果。员工和领导者正面对数字化冲击和 AI 兴起的挑战。一般性的课程无法弥补结构性的缺口。 我们不再只是另一家培训机构。我们是能力架构师。我们的新形象准确反映了我们的工作：我们构建系统，把员工和经理培养成在 AI 时代表现出色的 Competent & Skilled 人才。 有什么新变化？ 为 AI 时代打造更锋利的工具 我们把 AI 作为完成工作的工具。 我们把员工和经理提升为熟练运用 AI 的领导者，衡量他们的能力并追踪进度，以带来明确的业务成果。 思维必须进化。 从过去只是安排培训来解决问题的旧方式，转变为以结构化的变革管理方法来发展您的员工队伍。 这就是我们演进 Kognifi 品牌的原因。我们从 Smarter Business 转向 Competent & Skilled，以体现方法上的转变。 品牌不只是一个标志。它是我们对您的承诺。它描绘我们的方向，也证明我们对您的成果所作的投入。 真正的成长需要有结构的方向。我们的课程仍然是可向 HRD Corp 申领的培训，另外还增设了培训后支援平台。 未来几周将有清晰的更新 更改时间表 正视现实，抢占优势。 您认为自己已为 AI 时代做好准备了吗？大多数人还没有。别再寄望团队会自行适应。 建立系统性的精通能力，与众不同。Get Kognified。 请您的学习与发展（L&D）或人力资源团队立即预订名额。 立即致电我们的顾问团队 +60 10-914 … Read more
Santosh Govind：马来西亚治理、风险、可持续发展与领导力培训的开拓者
认识我们的专家培训师 Santosh 具备发展您团队的专业能力 在可持续发展的 ESG 实践 (BG-ESG) 课程中学习这项技能。 Santosh 擅长领导力与团队发展、商业敏锐度、战略咨询和沟通 认识 Santosh Govind, MBA, MICPA, CIA——一位资深高管及 HRD Corp 认证培训师，他正在改变专业人士处理内部审计、企业风险管理和 ESG 实践的方式。 作为 Kognifi Sdn Bhd 的主要培训师之一，Santosh 凭借超过38年的专业经验，为跨职能团队、最高管理层（C-Suite）高管和董事会成员提供培训。 Santosh Govind Santosh 将审计职能转变为与企业目标和新兴风险保持一致、值得信赖的合作伙伴。 他与最高管理层（C-Suite）领导者和董事会审计委员会有广泛合作，确保稳健的内部控制、业务流程改进和可持续发展治理。 他与最高管理层（C-Suite）领导者和董事会审计委员会有广泛合作，确保稳健的内部控制、业务流程改进和可持续发展治理。 无论您希望加强内部控制、应对 ESG 要求，还是建立有韧性的领导力，他在 Kognifi 的课程都能提供具有持久影响的可行策略。 Santosh 的独特之处在于他在 ESG（环境、社会与治理）原则方面的扎实基础。继2022年取得国际注册内部审计师（CIA）资格后，他于2025年获得 IIA USA 的 ESG 认证。作为思想领袖，他已为马来西亚及海外多家公司提供关于咨询技能、内部审计、企业风险管理（ERM，包括欺诈风险意识）和可持续发展的高成效培训。 Santosh 的专业亮点 Santosh 的专长涵盖广泛领域，非常适合针对现代商业挑战而设计的培训项目： Santosh Govind 的重点培训 提升您专业优势的主要培训课程 治理与道德培训班次 … Read more
Azeli Jalaludin：与 Kognifi 一起助马来西亚人提升职业发展的制造业专家
认识我们的专家培训师 您是否想过，要把杂乱无章的工厂车间转变为高效顺畅的运作，需要具备什么条件？ 在项目管理 (BM-PM) 课程中学习这项技能。 认识 Azeli Jalaludin, BScEE, MSc, MBA——Kognifi 的首席培训师。他不只传授技能，更在马来西亚各大繁忙行业中推动工程、维护与领导力方面的变革。 Azeli 在电子、半导体、汽车以及石油与天然气领域拥有超过35年的实战经验。他不是一般的讲师，而是身经百战、成功克服制造业种种难题的资深专家。 Azeli Jalaludin 在 Kognifi Sdn Bhd，Azeli 主讲我们可向 HRD Corp 申领的课程，将技术能力与领导力、激励、项目管理和督导技能等软技能相结合。 从在 NEC Semiconductors 和 Johnson Controls 等全球大企业大幅减少缺陷，到精通让机器持续高效运转的全面生产维护（TPM），Azeli 不只是分享知识，更将掌握制造业的关键交到您手中。作为 HRD Corp 认证培训师，他已帮助马来西亚电子、汽车以及石油与天然气行业的众多团队实现转型。 无论您从事制造、工程还是政府职能，他关于 TPM、精益生产和工程管理的课程都能帮助您从容应对成本削减、人力效率和跨部门管理。 Azeli 的专业亮点 Azeli 的培训课程 Azeli 不只讲理论，他交出的是实际成果。例如： Azeli Jalaludin 的重点培训 提升您专业优势的主要培训课程 项目管理培训班次 在本课程中，学员将学习如何制定具有明确目标、任务、时间表和风险策略的项目计划，并使用甘特图和看板管理瀑布式、敏捷（Agile）和 Scrum 项目。 Lean Six Sigma 培训班次 … Read more
市场调研工作坊课程
市场调研培训工作坊的内容 我们的市场调研工作坊旨在提供全面的学习体验。 课程涵盖多个主题，包括市场调研基础、进阶技巧和真实案例研究。 您将参与旨在巩固和加强学习的活动，包括： 培训结束时，您将能够从头到尾完成全面的市场调研项目。您知道市场调研与营销调研的区别吗？ 立即联系 Kognifi 培训顾问，获取我们市场调研与分析培训班次的报价！ 我们将在工作日24小时内回复。 学员反馈 市场调研与分析班次 “参加了市场调研与分析班次，这是一堂很棒的课！培训师非常亲切，知识也非常丰富。期待将来参加更多 Kognifi 的培训！” Athia，执行员 “所使用的案例研究， 以及关于如何在当前工作环境中实施的解释” Johanna，数字营销专员 “在市场调研与市场分析班次中，我非常喜欢讲师 Loga 先生。他提供了许多我们（尤其是年轻学员）之前不知道的有意义的见解。内容不仅有趣，而且非常吸引人！总体来说是一次非常棒的体验！” Aynna，经理 或 什么是市场调研工作坊课程？ 市场调研工作坊课程是专门的培训，旨在让学员掌握开展有效市场调研所需的技能和知识。 Kognifi 培训班次提供实践经验，让您学习市场调研的基础，包括数据收集、分析和报告。 参加 Kognifi 市场调研工作坊课程，学员将获得关于了解目标受众、识别市场趋势以及作出数据驱动决策的实用见解。 这是 可向 HRD Corp 申领的课程 (SBL-KHAS)。 它是 Kognifi 所提供 销售培训课程 的一部分。 跟随我们经验丰富的培训师 Logarajah Thambyrajah 学习，他在销售、营销和项目管理方面拥有35年实战经验。 为什么要参加市场调研工作坊课程？ 参加市场调研工作坊课程能让希望加深了解市场动态的专业人士和企业主大大受益。获取洞察市场需求趋势的贴士。 无论您是市场调研新手还是希望精进技能，工作坊课程都能提供个性化指导和专家授课。 学员将学习设计问卷、分析数据和解读结果，这些都是当今竞争激烈的商业环境中的关键技能。此外，您还有机会与志同道合的专业人士交流，并从他们的经验中学习。 不要错过向优秀培训师学习并获得实践经验的机会。
Kognifi 已迁至 Phileo Damansara 1
我们很高兴地宣布，自2023年10月6日起，我们已迁至位于 Phileo Damansara 1 的新办公地点。 我们的新地址： 公司总机 +6011-6353 3599 Suite 1109, Level 11, Block B, Pusat Perdagangan Phileo Damansara 1, No. 9, Jalan 16/11, 46350 Petaling Jaya, Selangor 所有公开课将在这个新办公地点举行。欢迎致电预约、咨询培训班，顺便喝杯好咖啡。
销售管理培训班
销售管理培训班 在这个销售管理培训班中，学员将学习如何管理销售成果。 学习如何选择衡量销售计划成功的领先指标，以及如何检查和跟踪这些 KPI。建立销售与营销指挥中心，监控和管理各项活动及成果。 在这个销售管理培训班中，学员将在工作坊形式的环境中接受培训师的指导和辅导，并学习如何管理和控制销售与营销活动，以达成成果。 这是一门 可向 HRD Corp 申领的课程 (SBL-KHAS)。 它属于 Kognifi 提供的 销售培训课程 之一。 销售管理培训班主题 这门销售管理培训课程共有4个单元。在每个单元中，学员将学习如何控制销售与营销计划以取得成功，以及如何管理风险并采取纠正措施，确保按计划推进。 本课程涵盖以下主题。 销售管理培训课程内容 您将学到什么？ 销售管理培训班 您将进行哪些活动？ 销售管理培训反馈 很好的基础知识，适用于公司 学员，Tonasco 我喜欢培训师分享的知识和经验。 学员，销售经理
项目投标、执行与交付管理培训班：课程内容
项目投标、执行与交付管理是一门为期两天的课程，适合需要投标并交付项目的团队。学员学习撰写符合要求的提案、议定验收与付款条款、管控交付，并在移交时收取款项。 课程页面：项目投标、执行与交付管理 (SA-PBD)。 适合对象 需要投标并交付项目的销售团队、售前团队和项目团队。本课程也涵盖项目管理的基础知识。 学员学习内容 单元 内容 1. 项目投标、谈判与议程设定 投标与提案管理、项目范围及交易管道 2. 项目期望与合同付款条款 在项目开始前议定验收标准与付款条款 3. 项目执行与管控 交付期间的进度、资源、变更管控、风险与基准 4. 项目验收与移交 交付文件、用户验收测试（UAT）、开具发票及移交计划 学员完成课程后能做到 课堂进行方式 课堂以工作坊形式进行。学员分组进行头脑风暴、画布活动、讨论和演示。每个单元结束时进行评估。 下一个公开课 2026年12月14日至15日，在 Kognifi Training Center 举行。所有日期请见培训日历。如需为贵公司团队安排企业内训，请获取报价。 下一步 阅读项目投标、执行与交付管理 (SA-PBD)的完整大纲。更多职场贴士请见技能领域客户管理。另请阅读：
营销策略培训班
营销策略培训班 在这些营销策略培训班中，学员学习如何制定市场策略，并能为进入市场的市场规划提出策略建议；学习如何利用市场力量，选择并提出进入市场的策略和方向。 学习如何结合 SWOT、PESTEL、波特五力模型（Porter’s 5 Forces）、产品生命周期（PLC）、营销组合、定位和细分框架，在市场力量中朝目标前进。学员会在工作坊式的环境中接受培训师的指导和辅导。 学员会获得指导，学习如何运用这些框架提出策略建议，推动业务增长。 营销策略培训班主题 这门营销策略培训课程有4个单元。在每个单元中，学员将学习如何为业务发展规划战略方向，以及如何选择战略方案来实现业务目标。 本课程涵盖以下主题。 营销策略课程内容 这门营销策略培训课程包含以下内容。 营销策略培训班反馈 有很多练习和互动，更像是在职培训。讲师分享了很多有趣的点子。 学员，Sharp 我学到了如何为我们的产品做营销的新知识，知道要推销哪些点子 & 如何接触雇主。 学员，LPPKN 了解了如何向目标受众推销非实体产品（知识）。 学员，LPPKN
品牌管理培训班
品牌管理培训班 在这些品牌管理培训班中，学员学习如何进行战略品牌管理。 在课程品牌策略与品牌故事 (MC-BS)中学习这项技能。 学习如何建立和管理品牌元素，制定实现业务目标的品牌策略。建立品牌驱动因素、品牌元素和品牌手册，通过营销传播激发客户行动。 学员会在工作坊式的课程环境中接受培训师的指导和辅导。学员会获得指导，学习如何运用这些课程内容激发人们行动，推动业务增长。 品牌管理培训班主题 这门品牌管理培训课程有4个单元。在每个单元中，学员将学习如何为客户沟通制定品牌策略，以及如何为品牌识别和营销传播编制品牌手册。 本课程涵盖以下主题。 品牌管理培训内容 这门品牌管理培训课程包含以下内容。这些内容适用于实体产品、贸易产品、制造产品和数字产品的管理。 我得到的实践反馈在整个课程中对我帮助很大。 学员，MRANTI 培训师确保我们所有人都理解了，才进入下一章。 学员，MRANTI
营销管理培训班
营销管理培训班 在这门营销管理培训班中，学员学习如何管理销售和营销。 学习如何选择衡量营销计划成效的领先指标，以及如何检查和跟踪这些 KPI。 建立营销指挥中心，以监控和管控各项活动及成果。 学习如何做好产品营销管理。 学员将在培训师的引导下，于工作坊式的课程环境中接受辅导。 学员将学习如何管理和管控销售与营销活动，以达成成果。 营销管理培训主题 这门营销管理培训课程共有4个单元。在每个单元中，学员将学习如何选择衡量营销计划成效的领先指标，以及如何管理风险并采取纠正措施，确保按计划推进。 营销管理培训内容 这门营销管理培训课程包括以下内容。 我非常喜欢这门课程，因为它让我更清楚如何运用数据分析。 学员，CATS