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一名销售总监展示产品样品,一名课程设计师围绕客户的产品规划单元(AI 示意图)
企业内训

定制企业内训课程

定制课程选用一门或多门 Kognifi 课程,围绕贵公司的产品、客户和团队当前的工作来设计。学员以自己的工作任务练习,所学即所用。

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您将获得

能力建设

  • 全团队统一标准
  • 持续开班
  • 以贵公司产品为基础
  • 学习成果有据可查
  • 善用人力资源发展税,免除行政负担

绩效与认可

  • 管理层信赖的报告
  • 员工获得认可
  • 统一的方法

投入度与人才保留

  • 不会虎头蛇尾
  • 合规事项妥善处理
  • 员工感受到公司的栽培

培训项目如何进行

  1. 设计以贵公司的产品和案例为基础
  2. 分级路径新员工与资深员工分开培训
  3. 混合式授课线上和面授单元
  4. 评估角色扮演和有评估的作业
  5. 认可证书和结业典礼
  6. 报告为管理层提供成果和评估
  7. 下一期为下一批次改进

项目示例

汽车经销商销售培训项目

为全国经销商网络设计三个级别、两个批次:与客户共同开发的线上和面授单元、培训前后评估平台、角色扮演评估、HRD Corp 津贴行政事务、TEE 报告及结业典礼。

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