人力资源 培训课程

这些人力资源课程适合谁

• 负责人力规划和绩效考核的人力资源执行人员和人力资源经理。
• 管理人员并为其设定目标的经理和主管。

这些课程不是理论讲座。每门课程都是实作课堂，包含工作坊、小组活动和经过评估的作业。

课程的定位

人力资源目前有一门课程，涵盖完整的人力资源周期：人力资源基础、战略人力资源规划、员工发展与绩效管理，以及员工敬业度。

• 人力资源：以战略方法管理各级员工。第1天：人力资源基础和战略人力资源规划。第2天：员工发展、绩效考核和员工敬业度。

相关内容：领导力与管理主题和人力资源职业发展路径。

每门课程如何进行

• 每位学员带来一个真实的工作案例：一位客户、一项产品、一个团队或一份提案。
• 培训师每次讲解一项工具，然后每位学员把该工具应用在自己的案例上。
• 培训师在课堂上对学员的成果给予反馈。
• 课程结束时，培训师按评分量表评估学员的成果。您可以清楚看到每个人现在能做到什么。

学员结业时带走的成果，下一个工作日就能用上。

您的团队能带回工作岗位的成果

• 每位学员在课堂上用于自己机构真实案例的工具：一份人力规划、一份绩效考核或一份敬业度计划。
• 每位学员一份经过评估的工作成果。
• 评估成绩达到 80% 的学员获颁 Kognifi 能力证书。

三种上课方式

• 公开课：在八打灵再也的 Kognifi 培训中心上课。日期和费用见上方。
• 企业内训：只为您的团队开班，可在任何州属的贵公司办公室进行，或通过 MS Teams 或 Zoom 在线进行。获取报价。
• 私人辅导：一对一，适合经理或团队关键成员。