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Kognifi 插图:一名营销经理从一面活动创意墙前转身,手持选定的创意,一名主管在平板电脑上展示活动仪表板(AI 示意图)
职业发展路径

营销职业发展路径

营销职业发展路径列出每个营销岗位所需的 Kognifi 课程,从营销执行人员到营销、产品和品牌经理。课程按修读顺序排列。每门课程都可向 HRD Corp (HRDF) 申领。您的人员把每项技能应用在自己的产品和市场上。

查看课程为您的团队规划路径

这条路径适合谁

  • 营销执行人员:第1步,然后第5至第8步。
  • 营销经理:第1、第2和第4步,然后第9步。
  • 品牌经理:第1步,然后第3步。
  • 产品经理:第1步,然后修读产品管理(MX-PM)。

课程顺序

按步骤修读课程。每一步都为下一步建立所需的技能。

第1步:研究市场

收集和分析市场数据,管理研究工作,并报告研究结果和建议。

第2步:制定营销策略

运用策略框架找出风险、机会和竞争力量。

第3步:建立品牌

确立企业形象和品牌手册,在每个接触点保持统一的品牌。然后在传播计划中运用品牌原型和故事。先修读品牌管理。

第4步:规划营销

把策略转化为包含活动、成本和行动的营销计划。

第5步:规划和撰写内容

为每个受众规划内容。然后撰写能在 Google 和 Bing 等搜索引擎,以及 AI 答案引擎和生成式引擎中获得排名的 SEO 内容。先修读内容营销,再修读 SEO 文案写作。

第6步:执行并衡量数字营销活动

执行能带来销售线索的数字营销活动,并用分析工具追踪每个活动的表现。

第7步:用 WordPress 建立网站

为营销设置 WordPress,发布内容,并建立用于搜索和转化(CRO)的着陆页。营销活动会把流量导向这些页面。

第8步:运营网站

管理域名、DNS 和 CDN,安全地部署网站更改,并设置电邮发送记录。

第9步:管理营销部门

设定营销目标和 KPI,并制定市场进入计划。

对营销人员也有用的课程

使产品适合市场并预测销售。用 KPI 和仪表板追踪营销成果。

每条职业发展路径的技能

每条 Kognifi 职业发展路径都包括两组共同技能:沟通与影响力,以及个人效能。沟通与影响力帮助人员与客户和同事合作。个人效能帮助人员规划和管理自己的工作。

沟通与影响力

向客户演示,以清晰的视觉故事呈现数据,并与不同性格的人合作。

个人效能

规划和执行项目,管理自己的工作,在工作中使用 AI 工具,并管理工作压力。

团队如何修读这条路径

  • 企业内训:每次一门课程,每组6至16名学员,可在马来西亚任何一州的贵公司办公室或线上进行。每组一天的费用为 RM 10,500。
  • 公开课:派一两名人员参加在八打灵再也举办的公开课。每张课程卡都显示下一个日期。
  • 每门课程最后都有评估。评估成绩达80%的学员可获得能力证书。

团队结业后能做到什么

  • 研究市场,并把研究结果转化为营销策略和计划。
  • 建立统一的品牌,并在每个接触点讲述品牌故事。
  • 执行能带来销售线索的内容和数字营销活动。
  • 设定营销 KPI,让销售和营销按计划进行。

关于营销路径的问题

每门课程都可向 HRD Corp (HRDF) 申领吗?

是的。每门课程都是可向 HRD Corp 申领的课程(SBL-KHAS),适用于 HRD Corp 注册雇主。

这条路径有多少门课程?

二十门课程:共39个培训日。十三门课程针对营销岗位,七门属于两个共同领域。每门课程为期两天,唯管理员工工作压力(BL-MWS)为期一天。并非每个人都要修读每门课程。

我们需要按顺序修读课程吗?

是的,这样效果最好。从第1步开始,按顺序修读。每个岗位只修读所需的课程(见“这条路径适合谁”)。先修读品牌管理,再修读品牌策略与品牌故事。

你们可以为我们的团队规划路径吗?

可以。告诉我们团队人数和岗位,我们会发送计划和报价。