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一名合规主管在墙面屏幕上向三位董事讲解风险登记册中已解决的一项,董事们手持记事板和装订报告(AI 示意图)
职业发展路径

公司治理职业发展路径

公司治理职业发展路径列出有关道德、安全、ESG 和变革的 Kognifi 课程。它涵盖全体员工,然后是合规、风险和安全人员,再到董事会和高级管理层。每门课程都可向 HRD Corp (HRDF) 申领。您的人员把每项技能应用在自己的政策和工作场所上。

查看课程为您的团队规划路径

这条路径适合谁

  • 全体员工:第1步。
  • 合规、风险和安全人员:第1步,然后第2和第3步。
  • 董事会和高级管理层:第1和第3步,然后第4步。

课程顺序

按步骤修读课程。每一步都为下一步建立所需的技能。

第1步:道德、诚信与安全

建立道德与诚信文化,并识别贿赂风险。然后在工作中履行 OSHA 2022 的责任。先修读公司治理与道德,再修读反贿赂与反腐败。

第2步:改进流程

衡量流程,并用 Lean Six Sigma 加以改进。

第3步:应用 ESG 与可持续发展

应用 ESG 实践和国际报告标准。

第4步:领导变革

设定变革目标和 KPI,并帮助员工参与变革。然后以清晰的目标和团队合作带领人员。

每条职业发展路径的技能

每条 Kognifi 职业发展路径都包括两组共同技能:沟通与影响力,以及个人效能。沟通与影响力帮助人员与客户和同事合作。个人效能帮助人员规划和管理自己的工作。

沟通与影响力

建立良好的工作关系,并在马来西亚劳工法范围内处理冲突和申诉。

个人效能

规划和执行项目,管理自己的工作,在工作中使用 AI 工具,并管理工作压力。

团队如何修读这条路径

  • 企业内训:每次一门课程,每组6至16名学员,可在马来西亚任何一州的贵公司办公室或线上进行。每组一天的费用为 RM 10,500。
  • 公开课:派一两名人员参加在八打灵再也举办的公开课。每张课程卡都显示下一个日期。
  • 每门课程最后都有评估。评估成绩达80%的学员可获得能力证书。

团队结业后能做到什么

  • 保持道德与诚信文化,并管理合规和腐败风险。
  • 履行 OSHA 2022 的责任并报告事故。
  • 应用 ESG 实践并改进流程。
  • 领导新规则和新标准所需的变革。

关于公司治理路径的问题

每门课程都可向 HRD Corp (HRDF) 申领吗?

是的。每门课程都是可向 HRD Corp 申领的课程(SBL-KHAS),适用于 HRD Corp 注册雇主。

这条路径有多少门课程?

十三门课程:共24个培训日。七门课程针对公司治理岗位,六门属于两个共同领域。反贿赂与反腐败(BG-ABAC)为期一天;职场员工工作压力管理(BL-MWS)为期一天;其他课程各为期两天。并非每个人都要修读每门课程。

我们需要按顺序修读课程吗?

是的,这样效果最好。从第1步开始,按顺序修读。每个岗位只修读所需的课程(见“这条路径适合谁”)。告诉我们您团队中的岗位,我们会建议起始步骤。

你们可以为我们的团队规划路径吗?

可以。告诉我们团队人数和岗位,我们会发送计划和报价。