营销管理 培训课程

这些营销管理课程适合谁

• 撰写并掌控营销计划的营销、产品、品牌和销售经理。
• 负责选择营销策略的企业规划人员和业务发展团队。
• 制作能带来客户的内容的数字、内容和营销团队。

这些课程不是理论讲座。每门课程都是实作课堂，包含工作坊、小组活动和经过评估的作业。

课程之间如何衔接

先确定策略，再撰写并掌控计划，然后制作能带来客户的内容。

• 营销策略：选择策略。运用 SWOT、PESTEL、波特五力（Porter's 5 Forces）、产品生命周期（PLC）、营销组合、定位与市场细分，选择并提出市场进入策略。
• 营销计划：撰写计划。目标设定与营销财务计划、营销组合公式、市场进入行动计划和实施计划。
• 营销管理：掌控计划。营销财务计划的目标设定与控制、营销组合、市场进入准备，以及销售与营销风险及应急措施。

相关内容：营销、品牌、营销科技和营销职业发展路径。

每门课程如何进行

• 每位学员带来一个真实的工作案例：一位客户、一项产品、一个团队或一份提案。
• 培训师每次讲解一项工具，然后每位学员把该工具应用在自己的案例上。
• 培训师在课堂上对学员的成果给予反馈。
• 课程结束时，培训师按评分量表评估学员的成果。您可以清楚看到每个人现在能做到什么。

学员结业时带走的成果，下一个工作日就能用上。

您的团队能带回工作岗位的成果

• 每位学员在课堂上用于自己的市场、产品或营销计划的工具。
• 每位学员一份经过评估的工作成果。
• 评估成绩达到 80% 的学员获颁 Kognifi 能力证书。

三种上课方式

• 公开课：在八打灵再也的 Kognifi 培训中心上课。日期和费用见上方。
• 企业内训：只为您的团队开班，可在任何州属的贵公司办公室进行，或通过 MS Teams 或 Zoom 在线进行。获取报价。
• 私人辅导：一对一，适合经理或团队关键成员。