人力资源职业发展路径

这条路径适合谁

• 人力资源执行人员：第1和第2步。
• 人力资源经理和人力资源业务伙伴：第2至第5步。
• 管理员工的部门经理：见下方的部门经理路线。

课程顺序

按步骤修读课程。每一步都为下一步建立所需的技能。

第1步：执行人力资源与人员管理流程

了解人力资源的角色和职责，并运用实用工具培养人员、保持其工作动力。

第2步：设定 KPI 并解决冲突

设定 KPI 并追踪绩效。然后根据马来西亚劳工法处理申诉和冲突。

第3步：与人合作并谈判

与不同性格的人合作，并与员工和经理谈判。

第4步：领导变革

帮助员工参与变革。

第5步：以价值观领导

以价值观和自我认识来领导。

部门经理路线

督导、设定目标和分配任务。然后带领团队，并管理压力和职业倦怠。

同样有用：合规与安全

负责合规工作的人力资源团队可修读公司治理路径中的这些课程。

每条职业发展路径的技能

每条 Kognifi 职业发展路径都包括两组共同技能：沟通与影响力，以及个人效能。沟通与影响力帮助人员与客户和同事合作。个人效能帮助人员规划和管理自己的工作。

沟通与影响力

建立良好的工作关系，清楚地书写和表达，并向管理层演示。

个人效能

规划和执行项目，管理自己的工作，在工作中使用 AI 工具，并管理工作压力。

团队如何修读这条路径

• 企业内训：每次一门课程，每组6至16名学员，可在马来西亚任何一州的贵公司办公室或线上进行。每组一天的费用为 RM 10,500。
• 公开课：派一两名人员参加在八打灵再也举办的公开课。每张课程卡都显示下一个日期。
• 每门课程最后都有评估。评估成绩达80%的学员可获得能力证书。

团队结业后能做到什么

• 执行能培养和留住员工的人力资源流程。
• 帮助部门经理带领、培养和衡量其员工。
• 在马来西亚劳工法范围内解决冲突和申诉。
• 保持工作场所合乎道德、合规和安全。

关于人力资源路径的问题

每门课程都可向 HRD Corp (HRDF) 申领吗？

是的。每门课程都是可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS），适用于 HRD Corp 注册雇主。

这条路径有多少门课程？

二十门课程：共38个培训日。十三门课程针对人力资源岗位，七门属于两个共同领域。反贿赂与反腐败（BG-ABAC）为期一天；职场员工工作压力管理（BL-MWS）为期一天；其他课程各为期两天。并非每个人都要修读每门课程。

我们需要按顺序修读课程吗？

是的，这样效果最好。从第1步开始，按顺序修读。每个岗位只修读所需的课程（见“这条路径适合谁”）。告诉我们您团队中的岗位，我们会建议起始步骤。

你们可以为我们的团队规划路径吗？

可以。告诉我们团队人数和岗位，我们会发送计划和报价。