REHDA Institute Youth Initiative（RIYI）2026 于9月26日在 Monash University Malaysia 圆满结束。当天举行了一场以“为 ESG 做好准备的建筑环境”为主题的对话会，经济部长回答了参与者的提问。Kognifi 很荣幸在整个 RIYI 历程中与 REHDA Institute 同行并给予支持。
在以下课程中学习这些技能：职场 AI 应用 (BL-AIW)、工作管理 (BL-WM) 和 重塑领导力 (BL-LR)。
RIYI 是什么
RIYI 是由 REHDA Institute 主办、由业界主导的导师计划。它把大学最后一年的学生和应届毕业生与总裁及高层领导联系起来。目标很简单：让毕业生从第一天起就能胜任工作。
2026年的计划分三场进行：
- 第一场，2026年4月25日，Wisma REHDA。第一印象、电梯演讲和职业经验分享。
- 第二场，2026年6月20日，Sime Darby Property SJCC Gallery。主题：“Gen Z 在 Gen Y & X 职场中的工作之道”。
- 第三场，2026年9月26日，Monash University Malaysia。在 AI 时代领导，随后举行结业礼。
约50名来自超过15所大学的学生参加，由23位业界领袖担任导师。计划有三大能力支柱：
- AI 与数字技能
- 情商与职场就绪技能
- ESG 与可持续发展
第三场：在 AI 时代领导
最后一场活动引导学员从完成任务转向带领成果。
- 上午主题演讲：在 AI 时代攀登职业阶梯。
- 职业诊所，第1站：AI 判断与战略价值。学员在紧迫的期限内完成一项可行性研究。他们判断哪些工作可以交给 AI，哪些仍需要人的判断。
- 职业诊所，第2站：影响力与利益相关者管理。学员规划如何赢得跨部门的支持。
- 午餐辅导：领导心态、工作与生活平衡，以及以校友身份保持联系。
- 下午主题演讲：从执行人员到领导者，再更进一步。
- 谈判与影响力大师班：六种高影响力的职场对话，以角色扮演方式演练。导师就语气、同理心和情绪控制辅导每位学员。
- 三年职业精进蓝图。每位学员把个人价值观与三年目标、季度优先事项和每周行动联系起来。
- 承诺计划：每位学员写下自己将如何回馈社会。
Kognifi 的贡献
- 导师指南：Kognifi 与 REHDA Institute 共同编写了 RIYI 导师指南，为每个导师小组设定相同的学习成果。阅读 EdgeProp.my 关于 RIYI 2026 的报道。
- 活动材料：Kognifi 为每场活动编写导师指南和学员练习册，内含情境、工作表和角色扮演脚本指引。
- 主持：Kognifi 首席顾问 Logarajah Thambyrajah (Logga) 主持各场活动。在第三场中，他负责开场介绍和环节衔接，让导师可以专注于辅导。
- 与主办方共同规划：Kognifi 与 REHDA Institute 团队一起规划每场活动的流程，确保每位学员都有发言时间。
RIYI 2026 的发现
RIYI 调查了来自21所大学的158名学生和应届毕业生，以及44家雇主。数据截至2026年9月17日。
- 学生清楚生活成本很高，并希望提升技能。
- 雇主则指出新人头几个月生产力偏低，以及薪资级别紧绷。
- 41.6% 的学生认为毕业生在1至3个月内就能创造价值，但只有 2.9% 的雇主同意。
- 76.4% 的学生经常使用 AI 工具；50% 的雇主预计 AI 会减少入门级职位的招聘。
- REHDA Institute 将这些结果定位为方向性发现，而不是全国统计数据。
感谢 REHDA Institute
衷心感谢 REHDA Institute 团队的信任与合作。团队把大学、业界导师和活动场地汇聚在同一个计划中。
也感谢23位业界导师和每一个活动场地。最重要的是，恭喜 RIYI 2026 的结业学员。
给人力资源与人才团队
同样的方法也适用于毕业生入职培训和新任经理：
- 情境练习册
- 附带辅导的角色扮演
- 练习在使用 AI 时结合人的判断
与 Kognifi 洽谈，为您的团队建立这套方法。
