Kognifi 可向 HRD Corp（HRDF）申领的项目管理课程涵盖从项目规划到执行与控制的全部内容。学员将学习制定有效的项目范围、设计最佳进度计划、管理风险及控制项目基准。
马来西亚项目管理培训是未来项目经理最值得修读的课程之一。
这种全面的方法确保您掌握适用于真实项目的实用技能，让您能够按时、在预算内并以高质量成果交付项目。点击查看项目管理公开课。
HRD Corp 可申领 | 可提供企业内训
对马来西亚的专业人士来说，项目管理培训是迈向职业成功的关键一步。
Kognifi 的项目管理培训可向 HRD Corp 申领，让您更轻松地提升技能，而无需承担经济负担。
如需咨询培训课程班次，请在工作日（周一至周五，上午9时至下午5时）点击下方按钮联系 Kognifi 客户服务（+6010-914 3599）。
或提交表格，告诉我们您的需求：
谁应该参加？
Project Management Professional (PMP)® 认证代表一群精英项目经理。它证明持有人在任何工作方式下都具备项目领导经验和专业能力。在 Kognifi 学习项目管理，为考取 PMP 做好准备。
本课程专为具备基本项目管理经验或资格的销售、产品和营销专业人士量身定制。
本课程适合：
- 经理
- 部门主管
- 企业主
- 创业者
- 执行员
- 业务发展专员
- 主管
- 运营人员
- 生产专员
- 工程师
- 技术员。
我们的项目管理课程有何特别之处？
本课程由 Azeli Jalaludin 和 Logarajah Thambyrajah 主讲。Logarajah 是一位经验丰富的项目经理，拥有 MBA 学位和 PMP 认证。他把从制药到资讯科技和电信等多个行业的丰富经验带进培训室，让每一堂课都充满真实洞见和实用建议。
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有了 HRD Corp 的支持，公司现在可以投资员工的专业发展，而不必担心额外费用。这项培训非常适合任何想提升组织能力和领导技能的人。
可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）
- 本课程是可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）。
- 已向 HRD Corp 注册的雇主可用其人力资源发展税款申领本课程费用。
- 本课程已获 HRD Corp 批准并注册。
您将学到什么
在这门实操课程中，您将学习如何：
- 制定项目工作范围：清楚界定目标、期望和职责，确保所有利益相关者步调一致。
- 建立切实可行的项目进度计划和基准：运用甘特图和看板等工具，学习规划和排列任务顺序，以达到最佳时程和资源分配。
- 有效管理风险：通过可执行的应急计划识别和管理风险，让项目保持正轨。
- 控制和监察项目进度：了解如何处理突发风险、范围变更和重大阻碍，确保项目遵循原定基准。
为什么选择 Kognifi？
Kognifi 的证书能为您的职业成长带来显著影响。
主要内容
第1单元 · 项目管理概念与工具
学员将学习项目如何分阶段进行、客户故事、项目生命周期和过程领域。他们将学习如何制定工作范围、利益相关者名单、资源日历及整合变更控制。
他们将学习如何运用与项目类型相关的项目管理工具和技巧，例如瀑布式、敏捷和 Scrum。
第2单元 · 制定项目计划进度和基准
学员将学习排列任务顺序，确保时程切实可行。他们将学习如何制作项目工作分解结构及进行网络分析，以优化时间、资源和交付基准。
他们将学习如何制作甘特图，以及如何使用看板规划和管理瀑布式、敏捷和 Scrum 项目。他们将学习如何制定项目里程碑计划。
第3单元 · 项目风险管理
学员将学习识别项目计划、进度和基准所面对的风险。他们将学习项目风险管理，以及如何识别这些风险。
他们将学习如何评定风险对项目的影响，以及如何管理和控制这些风险。他们将学习项目储备，以及如何在项目计划中预留储备。
第4单元 · 按计划基准控制项目
学员将学习如何监察和控制项目活动。他们将学习如何控制范围蔓延、项目变更请求及项目团队绩效。
他们将学习如何向利益相关者沟通和汇报进度。他们将学习如何处理重大阻碍、如何向利益相关者通报坏消息，以及如何制定补救行动。
听听学员对我们的评价
Mr Logga 非常善于互动，让培训内容易于理解，并且与目前的工作范围息息相关。
学员，Bonuslink
我最喜欢学习如何制作和计算漂亮的项目网络图。
学员，Bonuslink
非常具体，并提供了容易跟上的例子。培训师非常友善和专业。环境舒适宜人，对我来说是一次很棒的体验。
学员，运营主管
如果您想成为认证的专业项目经理，请报名参加项目管理培训课程！这项培训涵盖项目管理的所有基础，并结合实用的真实情境。
学员，销售与营销经理
