经验
- 经验
- 35年以上
- 行业
- 电子、半导体、汽车、油气、工程
- HRD Corp
- 认证培训师
在电子、半导体、汽车及油气行业拥有超过35年的工程、制造与业务改进咨询经验。专长于领导力发展、项目管理及 TPM/精益制造，并融合方针管理（Hoshin Kanri）与现场管理（Genba Kanri）原则。
职业经历
| 年份 | 职位 | 机构 | 行业 |
|---|---|---|---|
| 2018–2022 | Senior Consultant | Catalyst Training and Consultancy | Training |
| 2014–2017 | Operation Director | Halcent Group | 交通与餐饮 |
| 2013–2014 | Senior Manager | FMC Technologies Global Supply | 石油与天然气 |
| 2012–2013 | Global Supply Manager | FMC Wellhead Equipment Sdn Bhd | 石油与天然气 |
| 2011–2012 | Senior Manufacturing Manager | Johnson Controls (M) Sdn Bhd | Automotive |
| 2005–2011 | Engineering Manager | Oriental Metal Industries (M) Sdn Bhd | Automotive |
| From 1990 | 工程师兼经理 | NEC Semiconductors | Electronics |
学历与专业认证
- 理学硕士，信息技术管理, Greenwich University, Australia, 2002
- 工商管理硕士, Honolulu University, USA, 2002
- 理学学士，电机工程，美国南加州大学，1990
- HRD Corp Accredited Trainer, 2025
- HRD Corp 培训师培训（TTT），2025
- 内部审计进修课程，KM LOI and Associates，2005
- 过程方法内部审计，KM LOI and Associates，2003
- SAMM 与 ISO/IEC 17025 简介，Vitech Services，2003
- Management Excellence Programme (MEP), EMC Management Centre, 2002
- Intellectual Property, Sirim Training Services, 1999
- Project Management, The Miller Consulting Group, 1998
- Training Needs Analysis, Strategic Business School, 1998
- Total Productive Maintenance, Asia Pacific Research Centre, 1997
- 问题解决与决策，The Miller Consulting Group，1995
- 职场职业安全与健康，MEF，1995
- Business Management, American Management Association, 1994
成就
- 推行降低制造损耗与机器故障的项目
- 在生产现场实施全员生产维护（Total Productive Maintenance）与精益管理
- 以方针管理（Hoshin Kanri）与现场管理（Genba Kanri）进行现场管理控制
教授的课程 (15)
职业发展路径：销售 · 营销 · 业务拓展 · 企业规划 · 公司治理 · 人力资源
HRD Corp Claimable Course
