HRD Corp Claimable Course
两种上课方式
也可选择一对一私人辅导。 咨询辅导
Also available live online on MS Teams 或 Zoom.
您将能够
- 运用营销组合推动产品销售
- 实现产品差异化以应对竞争
- 以 PLC 计划控制价格和利润率
- 支持库存规划和分销
适合对象
希望运用产品营销组合取得销售的产品管理、销售和营销团队。学员学习如何以 PLC 和产品品牌驱动因素使产品契合市场，并在工作坊中接受培训师的指导。
入学要求： SPM、文凭或学位持有者
课堂实况
按天和单元的课程安排
第1天
上午9.00至下午12.30
单元 1 · 管理产品营销组合
学员学习如何运用营销组合规划产品组合、价格阶梯、促销计划和分销计划。学员学习如何以产品组合推动有重点的业务增长，并管理市场风险。
- 产品待完成的任务（JTBD）与营销组合公式 · 讲授
- 看清产品营销组合中的销售力量 · 工作坊
- 展示产品营销计划 · 小组活动
下午1.30至下午5.00
单元 2 · 产品开发与产品销售规划
学员学习如何善用竞争形势、产品生态系统、路线图和产品生命周期（PLC）。学员学习如何运用产品的特点、优势和利益（FAB）以及库存单位（SKU）价格制定产品销售计划。
- 产品 FAB、开发与 PLC · 讲授
- 制定 SKU 和产品类别销售计划 · 工作坊
- 展示产品销售计划 · 小组活动
第2天
上午9.00至下午12.30
单元 3 · 以产品品牌驱动因素激活目标客户
学员学习如何展示 FAB、SKU 和定位，以激发客户兴趣。学员学习如何培训品牌和销售团队推广和定位产品品牌驱动因素，以契合特定的买家画像。
- 产品定位与买家画像 · 讲授
- 制定激活客户的产品定位 · 工作坊
- 展示 PLC 客户激活计划 · 小组活动
下午1.30至下午5.00
单元 4 · 预测和管理产品销售渠道
学员学习如何管理现金流、库存、商品陈列和产品售罄计划。学员学习如何找出推动产品销售的最佳地点和机会，以及如何预测和规划库存与现金流。
- 在销售渠道中预测和陈列产品 · 讲授
- 预测库存流动和售罄情况 · 工作坊
- 展示产品 SKU 预测计划 · 小组活动
课程如何进行
课前
培训需求调查
课中
培训：用您自己的工作练习
课后
- 学习评估
- 培训后实施计划
- 课程评估（TEE）
- 证书
课程包括
- 每位学员一本课程手册
- 由培训师指导和辅导的工作坊活动
- 每个单元结束时的评估测验
- 评估您在小组活动中的参与和反思
- 课程结束后的 HRD Corp 培训成效评估（TEE）反馈
证书
- 出席证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩低于50%的学员。
- 成就证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩为50%至79%的学员。
- 能力证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩达到80%的学员。
培训师
学员评价
我会说这堂课是一个非常好的短期 MBA 课程。作为产品经理，我学到了许多矩阵和在自己市场中实施的方法。整体来说是一次很棒的体验。
我喜欢课程按时间顺序编排和讲授的方式。我也喜欢工作坊，让我能很快应用所学到的东西。
费用与 HRD Corp 资助
- 公开课: RM 3,500 每人
- 企业内训与团体费用：按团队人数和日期报价。
已向 HRD Corp 注册的雇主可以用其人力资源发展税（levy）申领本课程。 如何申领
常见问题
谁应该参加产品管理课程？
产品管理、销售和营销团队。学员应持有 SPM、文凭或学位。
课程为期多长？
2天（14小时），每天上午9.00至下午5.00，午休时间为下午12.30至下午1.30。
本课程是否为可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）？
是的。本课程是可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）。已在 HRD Corp 注册的雇主可使用其培训税（levy）申领。
可以举办企业内训或在线上课吗？
可以。您可在贵公司或我们的场地举办企业内训，参加在八打灵再也举办的公开课，选择一对一私人辅导，或通过 MS Teams 或 Zoom 参加线上实时课程。
公开课的费用是多少？
每人 RM 3,500。企业内训费用根据团队人数和日期报价。
学员可获得什么证书？
出席至少75%课程的学员均可获得证书。证书类别由评估成绩决定：出席证书（低于50%）、成就证书（50%至79%）或能力证书（评估成绩达到80%）。
Related work tips
相关课程
获取报价
告诉我们您的团队人数、首选月份和地点，我们会发送报价。