项目投标、执行与交付管理是一门为期两天的课程，适合需要投标并交付项目的团队。学员学习撰写符合要求的提案、议定验收与付款条款、管控交付，并在移交时收取款项。
课程页面：项目投标、执行与交付管理 (SA-PBD)。
适合对象
需要投标并交付项目的销售团队、售前团队和项目团队。本课程也涵盖项目管理的基础知识。
学员学习内容
| 单元 | 内容 |
|---|---|
| 1. 项目投标、谈判与议程设定 | 投标与提案管理、项目范围及交易管道 |
| 2. 项目期望与合同付款条款 | 在项目开始前议定验收标准与付款条款 |
| 3. 项目执行与管控 | 交付期间的进度、资源、变更管控、风险与基准 |
| 4. 项目验收与移交 | 交付文件、用户验收测试（UAT）、开具发票及移交计划 |
学员完成课程后能做到
- 撰写符合项目要求的提案。
- 在项目开始前设定 UAT 和付款条款。
- 向利益相关者汇报项目进展。
- 让项目文件获得签署并收取款项。
课堂进行方式
课堂以工作坊形式进行。学员分组进行头脑风暴、画布活动、讨论和演示。每个单元结束时进行评估。
下一个公开课
2026年12月14日至15日，在 Kognifi Training Center 举行。所有日期请见培训日历。如需为贵公司团队安排企业内训，请获取报价。
下一步
阅读项目投标、执行与交付管理 (SA-PBD)的完整大纲。更多职场贴士请见技能领域客户管理。另请阅读：
