Kursus Latihan Pengurusan Perubahan

Untuk siapa kursus pengurusan perubahan ini

• Pengurus dan pasukan pengurusan yang merancang dan melaksanakan perubahan organisasi.
• Kakitangan kewangan dan HR yang menyokong perubahan dan mengukur hasilnya.

Kursus ini bukan kuliah teori. Kursus ini ialah sesi kerja dengan bengkel, aktiviti berkumpulan dan hasil kerja yang dinilai.

Bagaimana kursus ini berkait

Pengurusan Perubahan mempunyai satu kursus pada masa ini. Kursus ini meliputi memimpin perubahan daripada pelan hingga mengukurnya.

• Pengurusan Perubahan: memimpin perubahan. Perancangan praktikal untuk perubahan, analisis dan penglibatan pihak berkepentingan, melaksana dan mengekalkan perubahan, dan mengukur perubahan.

Berkaitan: Kecemerlangan Operasi, Pengurusan Projek dan Kepimpinan & Pengurusan.

Bagaimana setiap kursus dijalankan

• Setiap peserta membawa satu kes sebenar dari tempat kerja: pelanggan, produk, pasukan atau cadangan.
• Jurulatih menunjukkan satu alat pada satu masa. Kemudian setiap peserta menggunakan alat itu pada kes tersebut.
• Jurulatih memberi maklum balas tentang hasil kerja itu semasa kelas.
• Pada akhir kursus, jurulatih menilai hasil kerja itu berdasarkan rubrik. Anda dapat melihat apa yang setiap peserta kini mampu lakukan.

Peserta pulang dengan hasil kerja yang boleh digunakan pada hari bekerja berikutnya.

Apa yang pasukan anda bawa balik ke tempat kerja

• Alat yang setiap peserta gunakan di dalam kelas pada perubahan sebenar dalam organisasi mereka sendiri: analisis pihak berkepentingan dan pelan perubahan.
• Satu hasil kerja yang dinilai bagi setiap peserta.
• Sijil Kompetensi Kognifi untuk peserta yang lulus 80% daripada penilaian.

Tiga cara menjalankan kursus

• Kelas awam: di Pusat Latihan Kognifi di Petaling Jaya. Lihat tarikh dan yuran di atas.
• Latihan dalaman: untuk pasukan anda sahaja, di pejabat anda di mana-mana negeri, atau dalam talian dengan MS Teams atau Zoom. Dapatkan sebut harga.
• Bimbingan peribadi: satu dengan satu, untuk pengurus atau ahli pasukan utama.