HRD Corp Claimable Course
两种上课方式
也可选择一对一私人辅导。 咨询辅导
Also available live online on MS Teams 或 Zoom.
您将能够
- 根据投标时间规划和安排销售订单与库存
- 识别并专注于赢得合适的投标
- 管理投标渠道和评估
- 按照合同条款控制变更请求
适合对象
希望撰写能中标的投标书的销售团队和售前团队。学员学习投标的范围、采购、法律和财务流程，并在工作坊中接受培训师的指导。
入学要求： SPM、文凭或学位持有者
课堂实况
按天和单元的课程安排
第1天
上午9.00至下午12.30
单元 1 · 采购 | 机构的采购与支出流程
学员认识大型企业在支出、寻源和招标方面的流程与管控。学员学习区分不同的采购复杂程度，以规划和达成销售目标。
- 机构支出中的寻源与采购管控 · 讲授
- 不同类型的采购活动及需采取的行动 · 工作坊
- 采购活动追踪表 · 小组活动
下午1.30至下午5.00
单元 2 · 投标书 | RFx 招标类型与规格管理
学员认识不同类型的招标。学员学习判断一项招标是真正的机会，还是仅为探询或价格控制的程序。
- RFI、RFP 和 RFQ 投标流程 · 讲授
- 为 RFI、RFP 和 RFQ 准备投标 · 工作坊
- 展示投标要求 · 小组活动
第2天
上午9.00至下午12.30
单元 3 · 评估 | 投标渠道与评估流程
学员认识实际的招标流程和利益相关者评估管理。学员学习需要做些什么来影响和引导投标评估流程，以及如何区分功能性标准与客户社交契合标准。
- 投标评估与标准设定流程 · 讲授
- 管理投标评估流程及相关的既得利益 · 工作坊
- 展示评估追踪表和报告 · 小组活动
下午1.30至下午5.00
单元 4 · 合同 | 投标文件、义务与付款条款
学员认识不同类型招标所涉及的法律义务和文件，以及在执行期间擅自作出变更的后果。
- 投标文件与协议管控 · 讲授
- 管理文件与变更控制 · 工作坊
- 展示文件与变更控制追踪表 · 小组活动
课程如何进行
课前
培训需求调查
课中
培训：用您自己的工作练习
课后
- 学习评估
- 培训后实施计划
- 课程评估（TEE）
- 证书
课程包括
- 每位学员一本课程手册
- 由培训师指导和辅导的工作坊活动
- 每个单元结束时的评估测验
- 评估您在小组活动中的参与和反思
- 课程结束后的 HRD Corp 培训成效评估（TEE）反馈
证书
- 出席证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩低于50%的学员。
- 成就证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩为50%至79%的学员。
- 能力证书：颁发给出席至少75%课程、评估成绩达到80%的学员。
培训师
学员评价
对我来说是新的知识，培训师非常有互动性。
培训很好，也容易理解。我学到了能帮助我工作的新知识。感谢培训师分享知识并给予清楚的讲解。
费用与 HRD Corp 资助
- 公开课: RM 3,500 每人
- 企业内训与团体费用：按团队人数和日期报价。
已向 HRD Corp 注册的雇主可以用其人力资源发展税（levy）申领本课程。 如何申领
常见问题
谁应该参加投标管理课程？
销售团队和售前团队。学员应持有 SPM、文凭或学位。
课程为期多长？
2天（14小时），每天上午9.00至下午5.00，午休时间为下午12.30至下午1.30。
本课程是否为可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）？
是的。本课程是可向 HRD Corp 申领的课程（SBL-KHAS）。已在 HRD Corp 注册的雇主可使用其培训税（levy）申领。
可以举办企业内训或在线上课吗？
可以。您可在贵公司或我们的场地举办企业内训，参加在八打灵再也举办的公开课，选择一对一私人辅导，或通过 MS Teams 或 Zoom 参加线上实时课程。
公开课的费用是多少？
每人 RM 3,500。企业内训费用根据团队人数和日期报价。
学员可获得什么证书？
出席至少75%课程的学员均可获得证书。证书类别由评估成绩决定：出席证书（低于50%）、成就证书（50%至79%）或能力证书（评估成绩达到80%）。
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