一套领导力课程用于所有行业是行不通的。银行、工厂和 IT 公司面对的领导挑战各不相同。定制领导力培训采用贵公司所在行业的案例，让领导者针对工作中遇到的问题进行练习。
在课程 领导力 (BL-LT) 中学习这些技能，可作为企业内训为贵公司团队开办。
适合对象
为团队规划领导力培训、并希望案例来自本行业的人力资源及学习与发展（L&D）经理。
了解本行业的挑战
每个行业都有自己的领导挑战。在选择课程之前，先说出你们的挑战。例如：
| 行业 | 典型领导挑战 |
|---|---|
| 制造业 | 带领轮班团队达成安全、质量和产量目标 |
| 金融业 | 在合规和审计规定下进行领导 |
| IT 与科技 | 带领比领导者更懂专业的专家 |
| 零售与服务业 | 带领流动率高的前线团队 |
定制如何进行
- 告诉我们相关职务、团队人数，以及你们看到的两三个领导问题。
- 培训师用贵公司行业的案例取代一般例子。
- 角色扮演采用领导者在工作中遇到的情况。
- 每位学员离开时都带着一份针对自己团队的行动计划。
注重成果的方法
课程涵盖领导风格、沟通与情商、团队领导和目标设定。定制时保留这些单元，只更换例子，让领导者在下一周就能运用所学技能。
应避免的常见错误
- 购买一般课程却期望获得行业成果。应先把你们的案例交给培训师。
- 把不同层级的领导者放在同一班。应按领导挑战来分组。
- 跳过行动计划的检讨。30天后与直属上司一起检查每份计划。
本周就试一试
写下经理们觉得最难处理的三种领导情况。在提出报价请求时一并发送，让课程采用这些情况。
常见问题
培训如何定制？
培训师采用贵公司行业的案例、角色扮演和例子，并保留课程单元。
小公司也可以获得定制培训吗？
可以。企业内训为贵公司的一个团队开办，地点可在贵公司办公室或线上。
培训也适合高级经理吗？
适合。本课程适合团队领导、经理和主管；例子会配合学员的职级。
下一步
阅读 领导力 (BL-LT) 的完整课程大纲。公开课：2026年12月7日和8日；2027年1月13日和14日。所有日期见培训日历。如需为贵公司的团队安排企业内训，请获取报价。更多职场贴士见技能领域领导力与管理。延伸阅读：
