销售管理培训班
在这个销售管理培训班中，学员将学习如何管理销售成果。
学习如何选择衡量销售计划成功的领先指标，以及如何检查和跟踪这些 KPI。建立销售与营销指挥中心，监控和管理各项活动及成果。
在这个销售管理培训班中，学员将在工作坊形式的环境中接受培训师的指导和辅导，并学习如何管理和控制销售与营销活动，以达成成果。
这是一门 可向 HRD Corp 申领的课程 (SBL-KHAS)。 它属于 Kognifi 提供的 销售培训课程 之一。
销售管理培训班主题
这门销售管理培训课程共有4个单元。在每个单元中，学员将学习如何控制销售与营销计划以取得成功，以及如何管理风险并采取纠正措施，确保按计划推进。
本课程涵盖以下主题。
- GTM 实施计划
- 销售 KPI 与指标
- 识别销售与营销的风险和机会
- 降低销售与营销风险及应急措施
销售管理培训课程内容
您将学到什么？
单元1：市场进入（GTM）实施计划
本单元指导学员如何安排各项活动、资源和成本的先后顺序，使各销售区域做好 GTM 准备。 重点包括销售和推广材料、 时间表、资源，以及汇报距离 GTM 启动日期的进展。
单元2：销售与营销关键绩效指标（KPI）与衡量指标
本单元向学员介绍如何设定目标，并用关键绩效指标（KPI）和衡量指标管理成果。 学员将学习如何把这些指标与销售和营销活动联系起来。
单元3：识别销售与营销的风险和机会
本单元向学员介绍如何识别销售计划中的风险和机会。 学员将学习如何发现销售活动和销售管道中出现的风险、人员与技能问题，以及竞争风险。
单元4：降低销售与营销风险及应急措施
本单元向学员介绍如何管理销售与营销风险登记表。 学员将学习如何制定降低风险的行动计划，以及从风险中恢复、保持按计划推进的应急计划。
销售管理培训班
您将进行哪些活动？
- 画布练习
- 头脑风暴
- 小组讨论
- 演示
- 工作坊
- 评估与测验
销售管理培训反馈
很好的基础知识，适用于公司
学员，Tonasco
我喜欢培训师分享的知识和经验。
学员，销售经理
为什么选择 Kognifi 培训？
我们的座右铭是“快速试错， 更快取得成果”。您将学会如何更快达成项目成果。
并在我们经验丰富的销售、营销、管理与数字科技专家培训师带领下，学会习惯于尝试，并把从意外情况中恢复视为开发周期的一部分。
培训计划结束后将颁发能力证书。
本培训计划是可向 HRD Corp 申领的课程。