认识 Azeli Jalaludin, BScEE, MSc, MBA——Kognifi 的首席培训师。他不只传授技能，更在马来西亚各大繁忙行业中推动工程、维护与领导力方面的变革。
Azeli 在电子、半导体、汽车以及石油与天然气领域拥有超过35年的实战经验。他不是一般的培训师，而是身经百战、成功克服制造业种种难题的资深专家。
Azeli Jalaludin
在 Kognifi Sdn Bhd，Azeli 主讲我们可向 HRD Corp 申领的课程，将技术能力与领导力、激励、项目管理和督导技能等软技能相结合。
从在 NEC Semiconductors 和 Johnson Controls 等全球大企业大幅减少缺陷，到精通让机器持续高效运转的全面生产维护（TPM），Azeli 不只是分享知识，更将掌握制造业的关键交到您手中。作为 HRD Corp 认证培训师，他已帮助马来西亚电子、汽车以及石油与天然气行业的众多团队实现转型。
无论您从事制造、工程还是政府职能，他关于 TPM、精益生产和工程管理的课程都能帮助您从容应对成本削减、人力效率和跨部门管理。
Azeli 的专业亮点
Azeli 不只讲理论，他交出的是实际成果。例如：
- 改善制造损失：通过优化流程和减少浪费，扭亏为盈。
- 减少机器故障：实施让机器持续稳定运转的策略。
- 项目管理实施：带领跨职能团队按期完成并超越目标。
- 精通全面生产维护（TPM）：在个别改善（Kobetsu Kaizen, KK）、自主维护（AM）、计划维护（PM），甚至办公室 TPM 方面拥有实战专长。
- 减少制造缺陷：通过与供应商协作和根本原因分析，实现零缺陷计划。
- 车间管理控制：精通方针管理（Hoshin Kanri）和现场管理（Genba Kanri），让营运高度聚焦。
- 统计过程控制（SPC）：运用数据在问题爆发前加以预测和预防。
Azeli Jalaludin 的重点培训
提升您专业优势的主要培训课程
项目管理培训班次
在本课程中，学员将学习如何制定具有明确目标、任务、时间表和风险策略的项目计划，并使用甘特图和看板管理瀑布式、敏捷（Agile）和 Scrum 项目。
Lean Six Sigma 培训班次
学员将学习关键的流程改进工具，结合精益方法以减少浪费，以及六西格玛技术以控制变异。
有效督导技能 培训班次
学员将学习如何通过清晰的沟通和结构化的授权框架，规划、领导并执行所承担的职责
工作管理培训班次
在本课程中，学员将学习如何管理工作任务，在期限内取得成果
领导力技能培训班次
在本课程中，学员将探讨领导力基础、进阶沟通技巧、团队管理和战略领导原则。
KPI 与指标管理 培训班次
学员将学习如何设定业务目标与 KPI，并使之与员工个人的活动和成果保持一致。