Mengenai Kursus Latihan
Kursus KPI ini memberi tumpuan kepada cara menetapkan metrik perniagaan, mengukur kemajuan dan cara menyelaraskan tenaga kerja untuk menyampaikan matlamat perniagaan
Peserta akan dibimbing oleh jurulatih dan dilatih dalam persekitaran gaya bengkel. Dapatkan bimbingan dan latihan amali untuk mencipta metrik dan menguruskan prestasi tenaga kerja untuk mencapai sasaran.
🎓 Pengenalan kepada KPI & Latihan KPI
KPI bermaksud Penunjuk Prestasi Utama. Ia adalah nilai yang boleh diukur yang menunjukkan sejauh mana keberkesanan individu, pasukan atau organisasi mencapai objektif tertentu. KPI membantu organisasi menjejaki kemajuan, menilai prestasi dan membuat keputusan termaklum.
Latihan KPI merupakan aspek penting dalam memahami dan menggunakan Petunjuk Prestasi Utama (KPI) dengan berkesan. KPI ialah metrik khusus yang memberikan cerapan berharga tentang prestasi perniagaan dan boleh digunakan untuk memaklumkan keputusan dipacu data.
Mari selami Bengkel Latihan KPI dan tingkatkan prestasi perniagaan anda dengan kepakaran yang diperakui HRD Corp!!
Klik butang di bawah untuk menghubungi Perkhidmatan Pelanggan Kognifi (+6010-914 3599) pada hari bekerja (Isnin-Jumaat, 9 pagi hingga 5 petang) untuk pertanyaan anda mengenai kelas kursus latihan.
Atau hantar borang pertanyaan. Kami akan bertindak balas dalam masa 24 jam pada hari bekerja.
Apa yang Anda Akan Pelajari dalam Kursus Ini
Terdapat 4 modul dalam kursus ini
Modul 1 · KPI | Penetapan matlamat dan pengurusan prestasi
Topik Yang Diliputi:
- Metrik Prestasi Perniagaan
- Kesan Kuasa Pasaran terhadap Prestasi Perniagaan
- Sasaran Subjektif vs Objektif
- Mentakrifkan Kawasan Keputusan Utama (KRA)
- Matlamat SMART
- Analisis SWOT
- Objektif dan Keputusan Utama (OKR)
- Proses Perancangan Honshin
Modul 2 · Metrik | Mengukur prestasi dan mengawal risiko
Topik Yang Diliputi:
- Pengurusan Risiko
- Metrik Prestasi dalam Menguruskan Risiko
- Penunjuk Risiko Utama (KRI)
- Matriks Risiko
- Metrik Prestasi Kritikal
- Menyelaraskan Metrik dengan Objektif Perniagaan dan KRI
- Had Kawalan dan Penanda Aras untuk Metrik
- Papan Pemuka Lampu Isyarat untuk Pengukuran Prestasi
- Tindakan Luar Jangka
Modul 3 · Penjajaran | Pengesahan komitmen tenaga kerja
Topik Yang Diliputi:
- Penjajaran OKR kepada prestasi kerja individu
- Kad Skor Seimbang
- Menghubungkan Matlamat dengan Prestasi
- Menyelaraskan Tenaga Kerja dengan Matlamat Perniagaan
- Menyampaikan Sasaran Prestasi
- Risiko Prestasi Tenaga Kerja
- Tindakan dan Strategi Mitigasi
- Membentangkan Sasaran Prestasi
- Perbincangan Komitmen
Modul 4 · Penentukuran | Pengurusan risiko prestasi tenaga kerja
Topik Yang Diliputi:
- Penjejakan Prestasi
- Pengurusan dengan berjalan kaki
- Penjejak Prestasi untuk Peranan dan Tugas Tertentu
- Papan Pemuka Penentukuran untuk Menggambarkan Data Prestasi
- Pelan Tindakan
- Pengurusan Prestasi yang Berkesan
- Pelan Peningkatan Prestasi (PIP)
- Teknik untuk Pembelian Pekerja
- Mengendalikan Penentangan dan Bantahan
Menjelang Akhir Kursus Ini Anda Akan
- Berupaya menetapkan objektif prestasi dan KPI berkaitan
- Mampu mengukur prestasi dengan papan pemuka lampu isyarat
- Mampu mendapatkan komitmen tenaga kerja terhadap sasaran prestasi
- Mampu mengesan dan membetulkan keputusan pekerja individu untuk merancang
Baca di sini Cara Menetapkan Objektif Perniagaan yang Jelas
Maklum Balas Peserta
Sesi latihan sangat berwawasan dan menarik. Loga ialah seorang jurulatih yang berpengalaman dan sangat positif dan penuh perhatian. Pasti akan mengesyorkan ini! Saya boleh mengamalkan cara melaksanakan teori itu.
Peserta, Bodibasixs
Saya mempunyai masa yang hebat dan membuahkan hasil mengikuti kursus dengan Kognifi. Tidak sabar-sabar untuk mempunyai kursus 😃 lain
Peserta, MISC
Buka Potensi Kemahiran Anda
Mengapa anda perlu memilih Kognifi?
Pensijilan daripada Kognifi boleh memberi kesan yang besar kepada pertumbuhan profesional anda.
