Laluan Kerjaya Pembangunan Perniagaan

Untuk siapa laluan ini

• Penganalisis perniagaan: Langkah 1, kemudian Langkah 5.
• Perancang perniagaan: Langkah 1, 4 dan 5.
• Pengurus pembangunan perniagaan: Langkah 2 dan 3, kemudian Langkah 4. Mulakan di Langkah 1 apabila pasukan memerlukan data pasaran dahulu.

Kursus mengikut urutan

Ambil kursus langkah demi langkah. Setiap langkah membina kemahiran yang diperlukan oleh langkah seterusnya.

Langkah 1: Mencari dan Mengukur Peluang

Kumpul dan analisis data pasaran, dan laporkan peluang berserta cadangan.

Langkah 2: Membangunkan Produk

Bangunkan dan uji produk baharu. Kemudian sesuaikan produk dengan pasaran dan persona pembeli.

Langkah 3: Memenangi Rakan Kongsi dan Urus Niaga

Bertindak sebagai penasihat yang dipercayai kepada pembeli perniagaan, kemudian rundingkan urus niaga. Mulakan dengan Kemahiran Jualan Interpersonal apabila pasukan memerlukan asas jualan.

Langkah 4: Menetapkan Strategi dan Pelan

Gunakan rangka kerja strategik untuk mencari risiko dan peluang. Kemudian tukar strategi kepada pelan pemasaran dengan kos dan tindakan.

Langkah 5: Membina Pelan Perniagaan dan Menjejak Keputusan

Bentangkan pelan perniagaan strategik untuk kelulusan. Kemudian tetapkan KPI, ukur prestasi dengan papan pemuka dan betulkan keputusan mengikut pelan.

Kemahiran untuk setiap laluan kerjaya

Setiap laluan kerjaya Kognifi merangkumi dua kumpulan kemahiran bersama: Berkomunikasi dan Mempengaruhi, serta Keberkesanan Diri. Berkomunikasi dan Mempengaruhi membantu orang bekerja dengan pelanggan dan rakan sekerja. Keberkesanan Diri membantu orang merancang dan mengurus kerja mereka sendiri.

Berkomunikasi dan Mempengaruhi

Bentangkan cadangan dengan data yang jelas, dan bina hubungan kerja yang baik melalui komunikasi yang jelas.

Keberkesanan Diri

Rancang dan jalankan projek, urus kerja sendiri, gunakan alat AI di tempat kerja dan urus tekanan kerja.

Cara pasukan mengikuti laluan ini

• Dalaman: satu kursus pada satu masa untuk satu kumpulan 6 hingga 16 peserta, di pejabat anda di mana-mana negeri atau dalam talian. Satu hari berharga RM 10,500 untuk satu kumpulan.
• Kelas awam: hantar seorang atau dua orang ke kelas awam di Petaling Jaya. Setiap kad kursus menunjukkan tarikh seterusnya.
• Setiap kursus berakhir dengan penilaian. Peserta yang lulus 80% daripada penilaian menerima Sijil Kompetensi.

Apa yang pasukan mampu lakukan pada akhirnya

• Mencari dan mengukur peluang perniagaan baharu dengan data pasaran.
• Membentuk tawaran yang sesuai dengan pasaran dan pembeli.
• Membentangkan pelan perniagaan yang boleh diluluskan oleh pengurusan.
• Memenangi rakan kongsi dan urus niaga, dan menjejak keputusan dengan KPI.

Soalan tentang laluan Pembangunan Perniagaan

Adakah setiap kursus ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?

Ya. Setiap kursus ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS) untuk majikan berdaftar HRD Corp.

Berapa banyak kursus dalam laluan ini?

Tujuh belas kursus: 34 hari latihan kesemuanya. Sepuluh kursus untuk peranan pembangunan perniagaan dan tujuh kursus dalam dua bidang umum. Bengkel Perancangan Perniagaan Strategik (BD-SBP) ialah tiga hari; Mengurus Tekanan Kerja Pekerja di Tempat Kerja (BL-MWS) ialah satu hari; kursus lain dua hari setiap satu. Tidak semua orang mengambil setiap kursus.

Perlukah kami mengambil kursus mengikut urutan?

Ya, untuk hasil terbaik. Mulakan di Langkah 1 dan ambil langkah mengikut urutan. Setiap peranan mengambil kursus yang diperlukan sahaja (lihat Untuk siapa laluan ini). Beritahu kami peranan dalam pasukan anda, dan kami mencadangkan langkah permulaan.

Bolehkah anda merancang laluan untuk pasukan kami?

Ya. Beritahu kami saiz pasukan dan peranan, dan kami menghantar pelan dan sebut harga.