Hubungi Kami · Pejabat Utama +6011-6353 3599 · · EN | BM | 中文
Kursus Latihan

Kursus Latihan Kepimpinan

  • HRD Corp Claimable Course
  • BL-LT
  • 2 hari
  • Dalaman · Kelas awam · Bimbingan peribadi · MS Teams · Zoom

Dalam kursus latihan kepimpinan ini, peserta akan meneroka peranan kepimpinan dan perbezaan pengurusan.

Dapatkan Sebut HargaLihat Atur Cara

Kognifi.Kursus Latihan Latihan Kepimpinan

Dua cara mengikuti kursus ini

Dalaman untuk Pasukan Anda

Disesuaikan dengan kes anda, di premis anda atau kami. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS).

Dapatkan Sebut Harga

Kelas Awam

  • 4–5 Nov 2026
  • 7–8 Dis 2026
  • 13–14 Jan 2027

RM 3,500 seorang

Tempah TempatLihat semua tarikh

Juga ditawarkan sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1. Tanya tentang bimbingan

Juga ditawarkan secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.

Apa yang anda boleh lakukan

  • Mampu memimpin pasukan dengan yakin dengan impak kepimpinan
  • Mampu meningkatkan komunikasi lisan dan bukan lisan
  • Mampu memotivasikan dan mengurus pasukan berprestasi tinggi
  • Mampu melaksanakan penetapan matlamat dan penambahbaikan

Siapa yang patut hadir

Ketua pasukan rentas fungsi, pengurus dan penyelia. Peserta meneroka asas kepimpinan, teknik komunikasi lanjutan, pengurusan pasukan dan kepimpinan strategik melalui main peranan, penilaian rakan sebaya dan perbincangan kumpulan, serta menyediakan pelan tindakan peribadi.

Prasyarat: Pemegang SPM, diploma atau ijazah

Suasana kelas

Participants listen and take notes in an in-house Kognifi Leadership class
Participants discuss leadership cases in small groups in an in-house Kognifi Leadership class
Trainer leads a discussion with participants at the table in a Kognifi Leadership class

Program mengikut hari dan modul

Hari 1 9.00 pagi hingga 5.00 petang

9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari

Modul 1 · Asas Kepimpinan dan Pengurusan Kendiri

Peserta diperkenalkan kepada pelbagai gaya kepimpinan dan mengenal pasti gaya mereka sendiri. Penilaian interaktif membantu mereka menentukan sifat kepimpinan individu.

  • Membezakan pendekatan kepimpinan dan pengurusan Ceramah
  • Mengenal pasti dan menilai gaya kepimpinan Bengkel
  • Membincangkan cabaran kepimpinan dan penyelesaiannya Aktiviti Kumpulan

12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari

1.30 petang hingga 5.00 petang

Modul 2 · Komunikasi Berkesan dan Kecerdasan Emosi

Peserta diperkenalkan kepada teknik untuk meningkatkan komunikasi lisan dan bukan lisan, serta melakukan latihan untuk meningkatkan kecerdasan emosi dan kesannya terhadap kepimpinan.

  • Teknik meningkatkan komunikasi lisan dan bukan lisan Ceramah
  • Berlatih kemahiran komunikasi lisan dan bukan lisan Bengkel
  • Latihan meningkatkan kecerdasan emosi dan kesannya terhadap kepimpinan Aktiviti Kumpulan
Hari 2 9.00 pagi hingga 5.00 petang

9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari

Modul 3 · Kepimpinan dan Kolaborasi Pasukan

Peserta diperkenalkan kepada kemahiran mempengaruhi dan teknik pujukan. Mereka belajar membina hubungan baik, menggunakan pengaruh peribadi dalam kepimpinan, serta memupuk kepercayaan dan kerja berpasukan yang berkesan.

  • Melaksanakan kemahiran kepimpinan dalam senario dunia sebenar Ceramah
  • Latihan praktikal untuk mempengaruhi orang lain dan memujuk dengan berkesan Bengkel
  • Senario main peranan untuk berlatih pendekatan kepimpinan yang fleksibel Aktiviti Kumpulan

12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari

1.30 petang hingga 5.00 petang

Modul 4 · Kepimpinan Strategik dan Penambahbaikan Berterusan

Peserta diperkenalkan kepada strategi untuk memotivasikan ahli pasukan dan memberi inspirasi kepada prestasi tinggi, serta mempelajari rangka kerja untuk membuat keputusan yang berkesan dan menyelesaikan masalah secara kreatif.

  • Teknik penetapan matlamat strategik dan pengurusan prestasi Ceramah
  • Menetapkan matlamat SMART untuk pengurusan prestasi Bengkel
  • Mereka bentuk strategi motivasi untuk pasukan yang pelbagai Aktiviti Kumpulan

Bagaimana kursus dijalankan

Sebelum

Tinjauan Keperluan Latihan

Semasa

Latihan: praktis pada kerja anda sendiri

Selepas

  • Penilaian Pembelajaran
  • Pelan Pelaksanaan Pasca Latihan
  • Penilaian Kursus (TEE)
  • Sijil

Apa yang Disediakan

  • Buku panduan kursus untuk setiap peserta
  • Aktiviti bengkel, dibimbing dan dilatih oleh jurulatih
  • Ujian penilaian pada akhir setiap modul
  • Sumbangan dan refleksi anda dalam aktiviti kumpulan dinilai
  • Maklum balas Penilaian Keberkesanan Latihan (TEE) HRD Corp selepas kursus

Sijil

  • Sijil Kehadiran: untuk setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah di bawah 50% dalam penilaian.
  • Sijil Pencapaian: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah 50% hingga 79% dalam penilaian.
  • Sijil Kompetensi: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan lulus 80% daripada penilaian.

Cara sijil Kognifi berfungsi →

Jurulatih

Azeli JalaludinBScEE, MSc, MBAJurulatih Bertauliah HRD CorpLihat profil →
Shamini ArumugamMAJurulatih Bertauliah HRD CorpLihat profil →
Logarajah ThambyrajahMBA, PMP, FCIMJurulatih Bertauliah HRD CorpLihat profil →
Ong Khian Hock (Hawke)LLBJurulatih Bertauliah HRD CorpLihat profil →
Santosh GovindMBA, MICPA, CIAJurulatih Bertauliah HRD CorpLihat profil →

Kata peserta

Participants listen and take notes in an in-house Kognifi Leadership class
Jurulatih berpengetahuan dan dapat berkongsi pengalaman sebenar untuk pemahaman yang lebih baik.
BL-LT Latihan KepimpinanPeserta, Isuzu Malaysia
Participants discuss leadership cases in small groups in an in-house Kognifi Leadership class
Jurulatih banyak menggunakan pengalaman lalu dan contoh beliau sendiri untuk mengaitkan teori dengan amalan di tempat kerja
BL-LT Latihan KepimpinanPeserta, Isuzu Malaysia
Trainer leads a discussion with participants at the table in a Kognifi Leadership class
Mewujudkan suasana terbuka untuk membincangkan cabaran di tempat kerja dan menggalakkan penyertaan aktif dalam penyelesaian masalah
BL-LT Latihan KepimpinanPeserta, Oliver Valves

Yuran dan pembiayaan HRD Corp

  • Kelas awam: RM 3,500 seorang
  • Yuran dalaman dan berkumpulan: disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.

Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntut kursus ini daripada levi mereka. Cara tuntutan berfungsi

Soalan lazim

Siapa yang patut menghadiri kursus Latihan Kepimpinan?

Ketua pasukan rentas fungsi, pengurus dan penyelia. Peserta perlu memiliki SPM, diploma atau ijazah.

Berapa lama kursus ini?

2 hari (14 jam), 9.00 pagi hingga 5.00 petang setiap hari, dengan rehat makan tengah hari dari 12.30 hingga 1.30 petang.

Adakah kursus ini HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?

Ya. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS). Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntutnya daripada levi mereka.

Bolehkah kami menjalankannya secara dalaman atau dalam talian?

Ya. Anda boleh menjalankannya secara dalaman di premis anda atau kami, menyertai kelas awam di Petaling Jaya, mengikutinya sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1, atau hadir secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.

Berapakah yuran kelas awam?

RM 3,500 seorang. Yuran dalaman disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.

Sijil apakah yang diterima peserta?

Setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus menerima sijil. Markah penilaian menentukan sijil: Sijil Kehadiran (di bawah 50%), Sijil Pencapaian (50% hingga 79%) atau Sijil Kompetensi (lulus 80% daripada penilaian).

Tips kerja berkaitan

Menguasai Pengurusan Pasukan dengan Latihan Kepimpinan untuk PKS Malaysia

Kepimpinan Dibayangkan Semula: Mengapa Mengarah Keluar dan Membolehkan Masuk

Kepimpinan Dibayangkan Semula: Memimpin dari Dalam ke Luar

Dapatkan Sebut Harga

Beritahu kami saiz pasukan, bulan pilihan dan lokasi anda, dan kami akan menghantar sebut harga.