HRD Corp Claimable Course
Dua cara mengikuti kursus ini
Dalaman untuk Pasukan Anda
Disesuaikan dengan kes anda, di premis anda atau kami. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS).
Dapatkan Sebut HargaJuga ditawarkan sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1. Tanya tentang bimbingan
Juga ditawarkan secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Apa yang anda boleh lakukan
- Mampu mentakrifkan objektif dan KPI SMART
- Mampu memberikan peranan dan tanggungjawab dengan berkesan
- Mampu memperkasakan pekerja untuk terlibat secara aktif dalam proses perubahan
- Mampu menjejaki kemajuan dengan berkesan terhadap petunjuk prestasi utama (KPI)
Siapa yang patut hadir
Kakitangan pengurusan, kewangan, pengurus dan sumber manusia yang mengurus dan melaksanakan perubahan organisasi. Peserta diperkenalkan kepada konsep, kerangka kerja dan amalan terbaik utama pengurusan perubahan, dan dibimbing oleh jurulatih dalam suasana bengkel.
Prasyarat: Pemegang SPM, diploma atau ijazah
Program mengikut hari dan modul
Hari 1
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 1 · Asas dan Perancangan Praktikal untuk Perubahan
Peserta belajar mengenal pasti keperluan untuk berubah dengan memahami faktor dalaman dan luaran seperti jurang prestasi atau ketidakcekapan proses. Mereka juga menetapkan objektif SMART dan KPI untuk satu senario perubahan tertentu.
- Pengenalan kepada pengurusan perubahan Ceramah
- Model rujukan pengurusan perubahan Bengkel
- Mengenal pasti keperluan untuk berubah Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 2 · Analisis dan Penglibatan Pihak Berkepentingan
Peserta belajar mengenal pasti pihak berkepentingan serta keperluan dan kebimbangan mereka, kemudian menentukan skop dan hasil perubahan serta menyediakan garis masa dan bajet yang realistik, dengan peranan dan tanggungjawab yang jelas.
- Memahami keperluan dan kebimbangan pihak berkepentingan Ceramah
- Menentukan skop dan hasil serahan projek Bengkel
- Menyediakan garis masa dan bajet yang realistik Aktiviti Kumpulan
Hari 2
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 3 · Melaksana, Memantau dan Mengekalkan Perubahan
Peserta belajar cara memperkasakan pekerja untuk terlibat secara aktif dalam proses perubahan dengan memupuk budaya kerjasama, komunikasi terbuka dan kepercayaan. Mereka juga memahami punca biasa penentangan terhadap perubahan, seperti takut akan perkara yang tidak diketahui, kurang kepercayaan dan tanggapan kesan negatif.
- Melaksanakan inisiatif perubahan Ceramah
- Mengatasi penentangan dan membina penerimaan Bengkel
- Strategi mengurus penentangan dengan berkesan Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 4 · Memantau, Mengawal dan Mengukur Perubahan
Peserta belajar cara menjejak kemajuan berbanding petunjuk prestasi utama (KPI) dan pelan projek supaya selari dengan matlamat organisasi. Modul ini juga merangkumi strategi untuk menyesuaikan sistem ganjaran bagi mengukuhkan tingkah laku baharu yang menyokong inisiatif perubahan.
- Menjejak keberkesanan pelaksanaan perubahan Ceramah
- Mewujudkan peluang untuk penambahbaikan berterusan Bengkel
- Rumusan kursus, perancangan tindakan dan penutup Aktiviti Kumpulan
Bagaimana kursus dijalankan
Sebelum
Tinjauan Keperluan Latihan
Semasa
Latihan: praktis pada kerja anda sendiri
Selepas
- Penilaian Pembelajaran
- Pelan Pelaksanaan Pasca Latihan
- Penilaian Kursus (TEE)
- Sijil
Apa yang Disediakan
- Buku panduan kursus untuk setiap peserta
- Aktiviti bengkel, dibimbing dan dilatih oleh jurulatih
- Ujian penilaian pada akhir setiap modul
- Sumbangan dan refleksi anda dalam aktiviti kumpulan dinilai
- Maklum balas Penilaian Keberkesanan Latihan (TEE) HRD Corp selepas kursus
Sijil
- Sijil Kehadiran: untuk setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah di bawah 50% dalam penilaian.
- Sijil Pencapaian: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah 50% hingga 79% dalam penilaian.
- Sijil Kompetensi: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan lulus 80% daripada penilaian.
Jurulatih
Yuran dan pembiayaan HRD Corp
- Kelas awam: RM 3,500 seorang
- Yuran dalaman dan berkumpulan: disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntut kursus ini daripada levi mereka. Cara tuntutan berfungsi
Soalan lazim
Siapa yang patut menghadiri kursus Pengurusan Perubahan?
Kakitangan pengurusan, kewangan, pengurus dan sumber manusia. Peserta perlu memiliki SPM, diploma atau ijazah.
Berapa lama kursus ini?
2 hari (14 jam), 9.00 pagi hingga 5.00 petang setiap hari, dengan rehat makan tengah hari dari 12.30 hingga 1.30 petang.
Adakah kursus ini HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?
Ya. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS). Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntutnya daripada levi mereka.
Bolehkah kami menjalankannya secara dalaman atau dalam talian?
Ya. Anda boleh menjalankannya secara dalaman di premis anda atau kami, menyertai kelas awam di Petaling Jaya, mengikutinya sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1, atau hadir secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Berapakah yuran kelas awam?
RM 3,500 seorang. Yuran dalaman disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Sijil apakah yang diterima peserta?
Setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus menerima sijil. Markah penilaian menentukan sijil: Sijil Kehadiran (di bawah 50%), Sijil Pencapaian (50% hingga 79%) atau Sijil Kompetensi (lulus 80% daripada penilaian).
Tips kerja berkaitan
Kursus berkaitan
Dapatkan Sebut Harga
Beritahu kami saiz pasukan, bulan pilihan dan lokasi anda, dan kami akan menghantar sebut harga.