Kepimpinan tidak lagi ditakrifkan oleh gelaran atau kuasa. Ia ditakrifkan oleh keaslian, kecerdasan emosi, daya tahan dan pengaruh yang berpandukan nilai. Ramai pengurus bergelut bukan kerana mereka kurang kemahiran teknikal, tetapi kerana mereka kurang jelas tentang siapa diri mereka sebagai pemimpin.
Pelajari kemahiran ini dalam kursus Kepimpinan Dibayangkan Semula (BL-LR), modul 1 hingga 4.
Untuk Siapa
Pemimpin baharu dan sedia ada, ketua pasukan dan profesional yang akan memegang peranan kepimpinan.
Mengapa Kepimpinan Perlu Dibayangkan Semula
Latihan kepimpinan biasa memberi tumpuan kepada alat, teknik delegasi dan metrik prestasi. Semua itu penting, tetapi tidak mencukupi. Pengaruh sebenar beralih daripada pangkat luaran kepada proses dalaman yang berpandukan nilai. Ramai pemimpin yang cekap dari segi teknikal bergelut untuk:
- Mengurus emosi ketika tertekan
- Membina kepercayaan dalam pasukan
- Menyelaraskan keputusan dengan nilai teras
- Membina hubungan yang tulen
- Mengekalkan tenaga dan daya tahan peribadi
Lima Peralihan dalam Kepimpinan
| Daripada | Kepada |
|---|---|
| Kedudukan | Tujuan |
| Kawalan | Pengaruh |
| Kuasa jawatan | Keaslian |
| Reaksi | Kesedaran diri |
| Kuasa | Kepercayaan |
Kepimpinan bukan tentang mengawal orang lain. Ia bermula dengan memimpin diri sendiri.
Apa yang Diliputi oleh Kursus
Bengkel 2 hari (14 jam) dalam format bimbingan, dengan kuliah, aktiviti kumpulan, refleksi dan penilaian modul.
- Modul 1, Kebangkitan kepada Kepimpinan Tulen: intipati kepimpinan, kualiti pemimpin yang baik, dan kepimpinan sebagai perjalanan, bukan jawatan.
- Modul 2, Memahami dan Mengubah Corak Pemikiran: apa yang membentuk cara kita berfikir, minda sedar dan bawah sedar, kesan pengalaman lalu, dan cara mengubah corak pemikiran yang mengehadkan.
- Modul 3, Memimpin dengan Nilai dan Pengetahuan: menjelaskan nilai teras peribadi, menyelaraskan tindakan dengan nilai itu dan membuat keputusan berasaskan nilai.
- Modul 4, Hubungan Manusia dan Peremajaan Berterusan: membina kepercayaan, komunikasi yang sedar, empati, mengecas semula tenaga dan pelan pembangunan kepimpinan peribadi.
Jurulatih: Santosh Govind, MBA, MICPA, CIA, dengan lebih 38 tahun pengalaman dalam audit dalaman, kewangan dan audit luar bersama C-Suite dan Jawatankuasa Audit Lembaga.
Kesilapan Biasa yang Perlu Dielakkan
- Mengukur kepimpinan dengan gelaran sahaja. Pasukan mengikut tindakan anda, bukan jawatan anda.
- Melatih teknik tanpa kesedaran diri. Teknik gagal apabila reaksi anda di bawah tekanan tidak berubah.
- Menetapkan nilai tetapi tidak menggunakannya dalam keputusan. Pasukan nampak jurang itu.
Cuba Minggu Ini
Tulis tiga nilai teras anda. Untuk setiap satu, catat satu keputusan minggu lalu yang mengikut nilai itu, dan satu yang tidak.
Soalan Lazim
Apakah maksud memimpin dari dalam ke luar?
Anda mula dengan mengenali nilai, corak pemikiran dan reaksi anda sendiri, kemudian memimpin orang lain berdasarkan kesedaran itu.
Langkah Seterusnya
Baca rangka penuh kursus Kepimpinan Dibayangkan Semula (BL-LR). Kelas awam: 21 dan 22 Disember 2026. Semua tarikh ada dalam Kalendar Latihan. Untuk kumpulan dari syarikat anda, dapatkan sebut harga untuk latihan dalaman. Lebih banyak Tips Kerja dalam bidang kemahiran Kepimpinan & Pengurusan. Baca juga:
