Hubungi Kami · Pejabat Utama +6011-6353 3599 · · EN | BM | 中文
Kursus Latihan

Kursus Latihan Kemahiran Penyeliaan yang Berkesan

  • HRD Corp Claimable Course
  • BL-ESS
  • 2 hari
  • Dalaman · Kelas awam · Bimbingan peribadi · MS Teams · Zoom

Dalam kursus kemahiran penyeliaan yang berkesan ini, peserta belajar cara merancang, menetapkan matlamat dan mewakilkan dengan cekap.

Dapatkan Sebut HargaLihat Atur Cara

Kognifi.Kursus Latihan Kemahiran Penyeliaan yang Berkesan

Dua cara mengikuti kursus ini

Dalaman untuk Pasukan Anda

Disesuaikan dengan kes anda, di premis anda atau kami. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS).

Dapatkan Sebut Harga

Kelas Awam

  • 16–17 Nov 2026

RM 3,500 seorang

Juga ditawarkan sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1. Tanya tentang bimbingan

Juga ditawarkan secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.

Apa yang anda boleh lakukan

  • Mampu mentakrifkan dan memahami peranan mereka sebagai penyelia yang berkesan
  • Mampu memimpin pasukan mereka untuk mencapai matlamat jabatan / organisasi
  • Dapat menyelia dengan berkesan dengan memberikan sokongan dan perwakilan yang betul
  • Mampu berkomunikasi dengan berkesan untuk mengekalkan keharmonian dan memotivasikan ahli pasukan

Siapa yang patut hadir

Jurutera, pasukan projek, operasi dan pengeluaran. Peserta belajar peranan dan tanggungjawab seorang penyelia, cara merancang, memimpin dan menurunkan tugas dengan rangka kerja yang tersusun, cara mengendalikan konflik dan isu disiplin, serta cara memberi maklum balas yang membina.

Prasyarat: Pemegang SPM, diploma atau ijazah

Suasana kelas

The trainer leads a discussion in a Kognifi Effective Supervisory Skills class
The trainer presents in a Kognifi Effective Supervisory Skills class
Kognifi.Effective Supervisory Skills Training Class
The trainer works at the flipchart in a Kognifi Effective Supervisory Skills class
A Kognifi Effective Supervisory Skills class in session

Program mengikut hari dan modul

Hari 1 9.00 pagi hingga 5.00 petang

9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari

Modul 1 · Memahami Peranan Anda Sebagai Penyelia

Peserta belajar peranan mereka yang sentiasa berkembang sebagai pemimpin operasi utama yang memastikan strategi syarikat dilaksanakan dengan tangkas dan dengan kecerdasan emosi (EI) bagi menghadapi cabaran semasa.

  • Peranan dan tanggungjawab penyelia yang berkesan Ceramah
  • Membentuk kumpulan dan membentangkan matlamatnya, dengan contoh alat AI Aktiviti Kumpulan
  • Perbincangan identiti kepimpinan Bengkel

12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari

1.30 petang hingga 5.00 petang

Modul 2 · Membina Pasukan Berprestasi Tinggi

Peserta belajar membina ahli pasukan yang bersemangat dan inklusif yang menyokong objektif jabatan, serta mendapatkan prestasi terbaik daripada setiap ahli pasukan, termasuk dalam ruang kerja hibrid dan digital.

  • Human Knot: merungkai simpulan secara fizikal dan lisan untuk kolaborasi Aktiviti Kumpulan
  • Active Listening Relay: memparafrasa senario untuk membetulkan kesilapan komunikasi Bengkel
  • Motivation Mapping: mengaplikasikan teori motivasi pada kes Aktiviti Kumpulan
Hari 2 9.00 pagi hingga 5.00 petang

9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari

Modul 3 · Mengurus Konflik di Tempat Kerja dan Mengendalikan Salah Laku

Peserta belajar mengurus konflik di tempat kerja, meredakan ketegangan dan mengalihkan tumpuan kepada produktiviti. Mereka juga mempelajari langkah utama dalam mengendalikan isu disiplin atau salah laku untuk mengekalkan persekitaran kerja yang positif dan produktif.

  • Panduan prosedur Akta Kerja 1955 Ceramah
  • Simulasi senario disiplin: pengendalian kes secara berkumpulan untuk menggalakkan pertumbuhan Bengkel
  • Main peranan punca konflik: simulasi pertikaian secara berpasangan menggunakan model Aktiviti Kumpulan

12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari

1.30 petang hingga 5.00 petang

Modul 4 · Mengekalkan Pasukan Berprestasi Tinggi

Peserta belajar membantu pasukan membina kepimpinan kendiri dan kekal bermotivasi untuk mencapai matlamat dengan pengawasan yang minimum, serta membimbing pasukan mereka mencapai prestasi terbaik menggunakan alat praktikal dan strategi daya tahan.

  • Komitmen walk the talk: pelan tindakan peribadi Ceramah
  • Main peranan penurunan tugas: berlatih dengan RACI dan alat AI Bengkel
  • Latihan maklum balas SBI: main peranan senario maklum balas Aktiviti Kumpulan

Bagaimana kursus dijalankan

Sebelum

Tinjauan Keperluan Latihan

Semasa

Latihan: praktis pada kerja anda sendiri

Selepas

  • Penilaian Pembelajaran
  • Pelan Pelaksanaan Pasca Latihan
  • Penilaian Kursus (TEE)
  • Sijil

Apa yang Disediakan

  • Buku panduan kursus untuk setiap peserta
  • Aktiviti bengkel, dibimbing dan dilatih oleh jurulatih
  • Ujian penilaian pada akhir setiap modul
  • Sumbangan dan refleksi anda dalam aktiviti kumpulan dinilai
  • Maklum balas Penilaian Keberkesanan Latihan (TEE) HRD Corp selepas kursus

Sijil

  • Sijil Kehadiran: untuk setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah di bawah 50% dalam penilaian.
  • Sijil Pencapaian: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah 50% hingga 79% dalam penilaian.
  • Sijil Kompetensi: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan lulus 80% daripada penilaian.

Cara sijil Kognifi berfungsi →

Jurulatih

Kata peserta

The trainer leads a discussion in a Kognifi Effective Supervisory Skills class
Kini saya telah belajar cara untuk menjadi penyelia yang baik.
BL-ESS Kemahiran Penyeliaan yang BerkesanPeserta, AnsacTech
The trainer presents in a Kognifi Effective Supervisory Skills class
Jurulatih bagus dalam memberi penerangan
BL-ESS Kemahiran Penyeliaan yang BerkesanPeserta, AnsacTech

Yuran dan pembiayaan HRD Corp

  • Kelas awam: RM 3,500 seorang
  • Yuran dalaman dan berkumpulan: disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.

Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntut kursus ini daripada levi mereka. Cara tuntutan berfungsi

Soalan lazim

Siapa yang patut menghadiri kursus Kemahiran Penyeliaan yang Berkesan?

Jurutera, pasukan projek, operasi dan pengeluaran. Peserta perlu memiliki SPM, diploma atau ijazah.

Berapa lama kursus ini?

2 hari (14 jam), 9.00 pagi hingga 5.00 petang setiap hari, dengan rehat makan tengah hari dari 12.30 hingga 1.30 petang.

Adakah kursus ini HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?

Ya. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS). Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntutnya daripada levi mereka.

Bolehkah kami menjalankannya secara dalaman atau dalam talian?

Ya. Anda boleh menjalankannya secara dalaman di premis anda atau kami, menyertai kelas awam di Petaling Jaya, mengikutinya sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1, atau hadir secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.

Berapakah yuran kelas awam?

RM 3,500 seorang. Yuran dalaman disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.

Sijil apakah yang diterima peserta?

Setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus menerima sijil. Markah penilaian menentukan sijil: Sijil Kehadiran (di bawah 50%), Sijil Pencapaian (50% hingga 79%) atau Sijil Kompetensi (lulus 80% daripada penilaian).

Tips kerja berkaitan

Dapatkan Sebut Harga

Beritahu kami saiz pasukan, bulan pilihan dan lokasi anda, dan kami akan menghantar sebut harga.