Latihan pengurusan projek
Ketahui cara membuat pelan projek komprehensif yang merangkumi objektif, tugas, garis masa dan strategi pengurusan risiko.
Hasil Pembelajaran
Dalam kursus latihan pengurusan projek ini, peserta belajar cara merancang, melaksanakan dan menyampaikan projek tepat pada masanya dan mengikut kos. Peserta belajar cara menggunakan Carta Gantt dan Papan Kanban untuk projek Air Terjun, Agile dan Scrum.
Ketahui cara membuat pelan projek komprehensif yang merangkumi objektif, tugas, garis masa dan strategi pengurusan risiko.
Program pengurusan projek yang boleh dituntut HRD Corp (HRDF) Kognifi merangkumi segala-galanya daripada perancangan projek kepada pelaksanaan dan kawalan. Peserta belajar untuk mencipta skop projek yang berkesan, mereka bentuk jadual yang optimum, mengurus risiko dan mengawal garis dasar projek.
Objektif Pembelajaran Anda
- Cara menggunakan konsep dan alat utama pengurusan projek
- Bagaimana untuk membuat rancangan projek, jadual dan garis dasar
- Bagaimana untuk menguruskan risiko kepada jadual projek dan garis dasar
- Bagaimana untuk memantau, mengawal dan menyampaikan projek ke garis dasar
Hasil Pembelajaran Anda
- Dapat menerangkan konsep dan alat pengurusan projek
- Mampu membuat rancangan, jadual dan garis dasar projek yang berkesan
- Mampu mengurus dan mengawal risiko kepada projek
- Mampu menyampaikan projek tepat pada masanya, mengikut bajet dan kualiti yang diharapkan
Anda Akan Menerima
Pensijilan daripada Kognifi boleh memberi impak yang besar kepada pertumbuhan profesional anda.
Dengan pilihan yang boleh dituntut oleh HRD Corp, latihan pengurusan projek Kognifi menjadikannya lebih mudah berbanding sebelum ini untuk meningkatkan kemahiran tanpa beban kewangan.
Klik butang di bawah untuk menghubungi Perkhidmatan Pelanggan Kognifi (+6010-914 3599) pada hari bekerja (Isnin-Jumaat, 9 pagi hingga 5 petang) untuk pertanyaan anda mengenai kelas kursus latihan.
Atau hantar borang memberitahu kami apa yang anda mahu:
Terdapat 4 modul dalam kursus ini
Modul 1
- Konsep, alat dan teknik pengurusan projek · Kuliah
- Mencipta fasa projek dan senarai semak yang berkaitan · Bengkel
- Membentangkan skop kerja projek air terjun, tangkas dan scrum · Aktiviti Kumpulan
Modul 2
- Struktur pecahan kerja projek · Kuliah
- Jadual projek dan analisis rangkaian · Bengkel
- Membentangkan carta pelan projek dan garis dasar · Aktiviti Kumpulan
Modul 3
- Risiko projek dan alat dan teknik pengurusan risiko · Kuliah
- Mewujudkan daftar risiko projek dan pelan tindakan risiko · Bengkel
- Membentangkan pelan mitigasi risiko dan kontingensi · Aktiviti Kumpulan
Modul 4
- Penjejak projek, risiko yang muncul dan merayap skop · Kuliah
- Bertindak balas kepada rancangan dan pemulihan · Bengkel
- Menyampaikan kemajuan projek dan tindakan pemulihan · Aktiviti Kumpulan
Tarikh Bengkel Awam Pengurusan Projek
- Tarikh: Lihat latihan awam di sini untuk kelas yang akan datang
- Tempat: Pejabat Kognifi, Phileo Damansara 1, Selangor
- Masa: 9:00 pagi hingga 5:00 petang | 2 Hari
Harga Bengkel Awam Pengurusan Projek
- Harga Individu: MYR 3,500 seorang
- Harga Kumpulan: Untuk dibincangkan berdasarkan pax
Maklum Balas Peserta
Kelas Pengurusan Projek
“Tempat latihan adalah kondusif. Jurulatih, Encik Loga memberikan pengalaman kuliah terbaik. Disyorkan untuk berlatih dengan Kognifi”
Fazril, Pengurus Sokongan Jualan IT
“Saya paling suka apabila kita belajar cara membuat dan mengira gambar rajah rangkaian projek.
Encik Loga sangat profesional dan mesra. Seperti contoh yang dia gunakan dan terapkan pada kursus.”
Su Hee, Penolong Pengurus – Pembangunan Perniagaan
“Sangat disyorkan kepada rakan sekerja saya kerana jurulatih sangat berpengalaman”
Nelly Angel, Pengurus – Akaun Utama
