Hubungi Kami · Pejabat Utama +6011-6353 3599 · · EN | BM | 中文
Seorang pengurus projek menunjuk ke satu pencapaian penting pada garis masa projek di skrin dinding sementara pengurus operasi menyemak jadual bercetak dan seorang jurutera bekerja pada aliran proses (imej AI ilustrasi)
Bidang Kemahiran

Kursus Latihan Projek dan Operasi

Kursus latihan pengurusan projek dan latihan Lean Six Sigma di Malaysia untuk pasukan yang menyerahkan projek dan menambah baik proses. Setiap kursus mengajar satu kemahiran, dan peserta mempraktikkannya pada projek dan proses mereka sendiri.

Lihat KursusLihat Semua Tarikh

Kognifi menilai hasil kerja itu, jadi anda dapat melihat kecekapan mereka. Kami menjalankan setiap kursus secara dalaman untuk pasukan anda atau sebagai kelas awam di Petaling Jaya. Setiap kursus boleh dituntut HRD Corp (HRDF) oleh majikan berdaftar HRD Corp.

Untuk siapa kursus projek dan operasi ini

  • Pengurus projek dan pasukan projek dalam jualan, kejuruteraan, produk dan pemasaran yang menyerahkan projek tepat pada masa dan kos.
  • Jurutera, pasukan pengeluaran dan operasi yang perlu mengurangkan pembaziran dan mengawal variasi.
  • Pengurus yang memerlukan satu cara standard untuk merancang, mengawal dan menambah baik kerja.

Kursus ini bukan kuliah teori. Setiap kursus ialah sesi kerja dengan alat, latihan dan hasil kerja yang dinilai.

Kursus dalam bidang kemahiran ini

Kelas akan datang

Lihat semua tarikh →

Bagaimana kursus-kursus ini berkait

Setiap kursus boleh diambil secara berasingan. Pengurusan Projek meliputi satu projek daripada pelan hingga penyerahan. Lean Six Sigma meliputi proses yang berjalan setiap hari.

  • Pengurusan Projek: projek. Konsep dan alat pengurusan projek, pelan projek dengan jadual dan garis dasar, pengurusan risiko projek, dan kawalan mengikut garis dasar yang dirancang. Carta Gantt dan papan Kanban untuk projek Waterfall, Agile dan Scrum.
  • Lean Six Sigma: proses. Lean untuk mengurangkan pembaziran dan Six Sigma untuk mengawal variasi, melalui fasa Define, Measure, Analyse, Improve dan Control. Asas untuk pensijilan Green Belt atau Black Belt kemudian.

Kursus berkaitan: lihat topik Pengurusan Akaun dan Perancangan Korporat.

Bagaimana setiap kursus dijalankan

  • Setiap peserta membawa satu kes sebenar dari tempat kerja: pelanggan, produk, pasukan atau cadangan.
  • Jurulatih menunjukkan satu alat pada satu masa. Kemudian setiap peserta menggunakan alat itu pada kes tersebut.
  • Jurulatih memberi maklum balas tentang hasil kerja itu semasa kelas.
  • Pada akhir kursus, jurulatih menilai hasil kerja itu berdasarkan rubrik. Anda dapat melihat apa yang setiap peserta kini mampu lakukan.

Peserta pulang dengan hasil kerja yang boleh digunakan pada hari bekerja berikutnya.

Apa yang pasukan anda bawa balik ke tempat kerja

  • Pelan projek atau pelan penambahbaikan proses yang setiap peserta bina di dalam kelas untuk kerja sebenar.
  • Satu hasil kerja yang dinilai bagi setiap peserta.
  • Sijil Kompetensi Kognifi untuk peserta yang lulus 80% daripada penilaian.

Tiga cara menjalankan kursus

  • Kelas awam: di Pusat Latihan Kognifi di Petaling Jaya. Lihat tarikh dan yuran di atas.
  • Latihan dalaman: untuk pasukan anda sahaja, di pejabat anda di mana-mana negeri, atau dalam talian dengan MS Teams atau Zoom. Dapatkan sebut harga.
  • Bimbingan peribadi: satu dengan satu, untuk pengurus atau ahli pasukan utama.

Soalan tentang latihan pengurusan projek

Adakah kursus ini boleh dituntut HRD Corp (HRDF)?

Ya. Setiap kursus boleh dituntut HRD Corp oleh majikan berdaftar HRD Corp.

Berapa lama setiap kursus?

Dua hari.

Bolehkah anda menjalankan kursus untuk pasukan kami sahaja?

Ya. Minta sebut harga untuk latihan dalaman.

Kursus mana yang patut diambil dahulu?

Ambil Pengurusan Projek untuk merancang dan menyerahkan projek. Ambil Lean Six Sigma untuk menambah baik proses. Kedua-dua kursus tidak bergantung antara satu sama lain.

Tips Kerja

Jurulatih untuk bidang kemahiran ini

Dapatkan Sebut HargaProgram dalaman untuk pasukan anda →