HRD Corp Claimable Course
Dua cara mengikuti kursus ini
Dalaman untuk Pasukan Anda
Disesuaikan dengan kes anda, di premis anda atau kami. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS).
Dapatkan Sebut HargaJuga ditawarkan sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1. Tanya tentang bimbingan
Juga ditawarkan secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Apa yang anda boleh lakukan
- Boleh menggunakan rangka kerja untuk memetakan hala tuju strategik
- Dapat mengenal pasti risiko dan peluang di pasaran
- Mampu mengasingkan daya saing dengan tindakan yang disasarkan
- Boleh mengesyorkan dan mencadangkan strategi untuk pertumbuhan yang kompetitif
Siapa yang patut hadir
Perancang korporat, serta pasukan jualan, pemasaran, produk dan pembangunan perniagaan yang perlu merangka strategi pemasaran. Peserta belajar cara menggunakan kerangka SWOT, PESTEL, Porter's 5 Forces, PLC, campuran pemasaran, penentududukan dan segmentasi untuk memilih dan mencadangkan strategi go-to-market, dengan bimbingan jurulatih dalam suasana bengkel.
Prasyarat: Pemegang diploma atau ijazah
Suasana kelas
Program mengikut hari dan modul
Hari 1
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 1 · Kerangka Strategik untuk Pembangunan Perniagaan
Peserta mengenali kerangka untuk merangka strategi perniagaan: analisis SWOT, PESTEL, Porter's 5 Forces, PLC dan segmentasi. Mereka kemudian belajar cara memilih strategi generik dan pembezaan untuk matlamat perniagaan, serta data yang diperlukan.
- Mengenali dan membezakan kerangka Ceramah
- Mendapatkan data untuk kerangka Bengkel
- Menggunakan kerangka untuk memetakan hala tuju strategik Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 2 · Menggunakan SWOT dan PESTEL untuk Mengenal Pasti Risiko dan Peluang Pasaran
Peserta belajar cara membaca hubungan data ekonomi dalam konteks risiko dan peluang perniagaan. Mereka belajar cara menggunakan data untuk memahami kuasa pasaran kerajaan, teknologi dan sosial yang memberi kesan kepada perniagaan.
- Cara menggunakan SWOT dan PESTEL untuk pengurusan risiko Ceramah
- Meletakkan data dan mengenal pasti ancaman dan peluang Bengkel
- Membentangkan matriks peluang dan ancaman Aktiviti Kumpulan
Hari 2
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 3 · Menggunakan Kerangka Porter's 5 Forces dan PLC untuk Melihat Trend Industri
Peserta belajar menggunakan Porter's 5 Forces dan kitaran hayat produk untuk menyasarkan kumpulan pelanggan, serta cara membuat segmentasi pasaran untuk kejayaan dan keuntungan. Mereka belajar cara membaca data untuk melaksanakan strategi dan tindakan yang dapat mewujudkan dan mencapai matlamat perniagaan.
- Intensiti persaingan dan segmentasi Ceramah
- Meletakkan titik data untuk konteks persaingan Bengkel
- Mengasingkan kuasa persaingan dengan tindakan bersasar Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 4 · Memilih Pilihan Strategik untuk Penentududukan, Hala Tuju dan Pertumbuhan
Peserta belajar cara mengira saiz pasaran yang boleh dicapai dan mencadangkan cadangan nilai strategik yang sesuai dengan selera risiko perniagaan. Mereka belajar cara menyediakan cadangan perniagaan strategik yang boleh dilaksanakan untuk merebut peluang.
- Mengenal pasti saiz pasaran dan tindakan strategik yang mungkin Ceramah
- Mengintegrasikan strategi yang boleh dilaksanakan dengan kanvas strategi Bengkel
- Mengesyorkan dan mencadangkan strategi untuk pertumbuhan kompetitif Aktiviti Kumpulan
Bagaimana kursus dijalankan
Sebelum
Tinjauan Keperluan Latihan
Semasa
Latihan: praktis pada kerja anda sendiri
Selepas
- Penilaian Pembelajaran
- Pelan Pelaksanaan Pasca Latihan
- Penilaian Kursus (TEE)
- Sijil
Apa yang Disediakan
- Buku panduan kursus untuk setiap peserta
- Aktiviti bengkel, dibimbing dan dilatih oleh jurulatih
- Ujian penilaian pada akhir setiap modul
- Sumbangan dan refleksi anda dalam aktiviti kumpulan dinilai
- Maklum balas Penilaian Keberkesanan Latihan (TEE) HRD Corp selepas kursus
Sijil
- Sijil Kehadiran: untuk setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah di bawah 50% dalam penilaian.
- Sijil Pencapaian: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah 50% hingga 79% dalam penilaian.
- Sijil Kompetensi: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan lulus 80% daripada penilaian.
Jurulatih
Kata peserta
Sesi pengajaran yang sangat jelas, jurulatih mempunyai kesabaran dan pengetahuan yang baik.
Penglibatan kelas dan latihan amali yang telah kami lalui dalam kelas.
Banyak contoh relevan diberi untuk dikaitkan dengan kerangka kerja, latihan amali untuk kami berfikir cara menggunakan semua alat tersebut
Teruskan usaha yang baik. Latihan kumpulan kecil benar-benar membantu untuk mendalami topik
Yuran dan pembiayaan HRD Corp
- Kelas awam: RM 3,500 seorang
- Yuran dalaman dan berkumpulan: disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntut kursus ini daripada levi mereka. Cara tuntutan berfungsi
Soalan lazim
Siapa yang patut menghadiri kursus Strategi Pemasaran?
Perancang korporat, serta pasukan jualan, pemasaran, produk dan pembangunan perniagaan yang perlu merangka strategi pemasaran. Peserta perlu memiliki diploma atau ijazah.
Berapa lama kursus ini?
2 hari (14 jam), 9.00 pagi hingga 5.00 petang setiap hari, dengan rehat makan tengah hari dari 12.30 hingga 1.30 petang.
Adakah kursus ini HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?
Ya. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS). Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntutnya daripada levi mereka.
Bolehkah kami menjalankannya secara dalaman atau dalam talian?
Ya. Anda boleh menjalankannya secara dalaman di premis anda atau kami, menyertai kelas awam di Petaling Jaya, mengikutinya sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1, atau hadir secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Berapakah yuran kelas awam?
RM 3,500 seorang. Yuran dalaman disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Sijil apakah yang diterima peserta?
Setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus menerima sijil. Markah penilaian menentukan sijil: Sijil Kehadiran (di bawah 50%), Sijil Pencapaian (50% hingga 79%) atau Sijil Kompetensi (lulus 80% daripada penilaian).
Tips kerja berkaitan
Kursus berkaitan
Dapatkan Sebut Harga
Beritahu kami saiz pasukan, bulan pilihan dan lokasi anda, dan kami akan menghantar sebut harga.