HRD Corp Claimable Course
Dua cara mengikuti kursus ini
Dalaman untuk Pasukan Anda
Disesuaikan dengan kes anda, di premis anda atau kami. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS).
Dapatkan Sebut HargaJuga ditawarkan sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1. Tanya tentang bimbingan
Juga ditawarkan secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Apa yang anda boleh lakukan
- Dapat menerangkan konsep dan alat pengurusan projek
- Mampu membuat rancangan, jadual dan garis dasar projek yang berkesan
- Mampu mengurus dan mengawal risiko kepada projek
- Mampu menyampaikan projek tepat pada masanya, dalam anggaran dan dengan kualiti yang dijangkakan
Siapa yang patut hadir
Pasukan jualan, kejuruteraan, produk dan pemasaran yang merancang, melaksana dan menyiapkan projek tepat pada masanya dan mengikut kos, menggunakan carta Gantt dan papan Kanban untuk projek Waterfall, Agile dan Scrum. Peserta dibimbing oleh jurulatih dalam suasana bengkel.
Prasyarat: Pemegang SPM, diploma atau ijazah
Suasana kelas
Program mengikut hari dan modul
Hari 1
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 1 · Konsep dan Alat Pengurusan Projek
Peserta belajar cara projek dibahagikan kepada fasa, cerita pelanggan, kitaran hayat projek dan bidang proses. Mereka belajar menyediakan skop kerja, senarai pihak berkepentingan, kalendar sumber dan kawalan perubahan bersepadu, serta menggunakan alat yang sesuai untuk projek Waterfall, Agile dan Scrum.
- Konsep, alat dan teknik pengurusan projek Ceramah
- Menyediakan fasa projek dan senarai semak berkaitan Bengkel
- Membentangkan skop kerja projek Waterfall, Agile dan Scrum Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 2 · Menyediakan Pelan, Jadual dan Garis Dasar Projek
Peserta belajar menyusun tugasan untuk garis masa yang realistik, membina struktur pecahan kerja dan menjalankan analisis rangkaian untuk mengoptimumkan masa, sumber dan garis dasar. Mereka belajar menyediakan carta Gantt, menggunakan papan Kanban dan membina pelan pencapaian projek.
- Struktur pecahan kerja projek Ceramah
- Jadual projek dan analisis rangkaian Bengkel
- Membentangkan carta pelan projek dan garis dasar Aktiviti Kumpulan
Hari 2
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 3 · Pengurusan Risiko Projek
Peserta belajar mengenal pasti risiko kepada pelan, jadual dan garis dasar projek, menilai kesannya, serta mengurus dan mengawalnya. Mereka belajar tentang rizab projek dan cara memasukkan rizab ke dalam pelan projek.
- Risiko projek serta alat dan teknik pengurusan risiko Ceramah
- Menyediakan daftar risiko projek dan pelan tindakan risiko Bengkel
- Membentangkan pelan mitigasi risiko dan pelan kontingensi Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 4 · Mengawal Projek Mengikut Garis Dasar yang Dirancang
Peserta belajar memantau dan mengawal aktiviti projek, rayapan skop, permintaan perubahan dan prestasi pasukan. Mereka belajar melaporkan kemajuan kepada pihak berkepentingan, mengurus penghalang utama, menyampaikan berita buruk dan menyediakan tindakan pemulihan.
- Penjejak projek, risiko baharu dan rayapan skop Ceramah
- Bertindak balas terhadap penghalang utama dan pelan pemulihan Bengkel
- Menyampaikan kemajuan projek dan tindakan pemulihan Aktiviti Kumpulan
Bagaimana kursus dijalankan
Sebelum
Tinjauan Keperluan Latihan
Semasa
Latihan: praktis pada kerja anda sendiri
Selepas
- Penilaian Pembelajaran
- Pelan Pelaksanaan Pasca Latihan
- Penilaian Kursus (TEE)
- Sijil
Apa yang Disediakan
- Buku panduan kursus untuk setiap peserta
- Aktiviti bengkel, dibimbing dan dilatih oleh jurulatih
- Ujian penilaian pada akhir setiap modul
- Sumbangan dan refleksi anda dalam aktiviti kumpulan dinilai
- Maklum balas Penilaian Keberkesanan Latihan (TEE) HRD Corp selepas kursus
Sijil
- Sijil Kehadiran: untuk setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah di bawah 50% dalam penilaian.
- Sijil Pencapaian: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah 50% hingga 79% dalam penilaian.
- Sijil Kompetensi: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan lulus 80% daripada penilaian.
Jurulatih
Kata peserta
Komunikasi dan persembahan yang baik oleh jurulatih.
Jurulatih sangat berpengetahuan, berpengalaman dan menyokong.
Penglibatan dan pengetahuan yang diperoleh. Penyampaian jurulatih menarik dan mudah difahami.
Yuran dan pembiayaan HRD Corp
- Kelas awam: RM 3,500 seorang
- Yuran dalaman dan berkumpulan: disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntut kursus ini daripada levi mereka. Cara tuntutan berfungsi
Soalan lazim
Siapa yang patut menghadiri kursus Pengurusan Projek?
Pasukan jualan, kejuruteraan, produk dan pemasaran. Peserta perlu memiliki SPM, diploma atau ijazah.
Berapa lama kursus ini?
2 hari (14 jam), 9.00 pagi hingga 5.00 petang setiap hari, dengan rehat makan tengah hari dari 12.30 hingga 1.30 petang.
Adakah kursus ini HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?
Ya. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS). Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntutnya daripada levi mereka.
Bolehkah kami menjalankannya secara dalaman atau dalam talian?
Ya. Anda boleh menjalankannya secara dalaman di premis anda atau kami, menyertai kelas awam di Petaling Jaya, mengikutinya sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1, atau hadir secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Berapakah yuran kelas awam?
RM 3,500 seorang. Yuran dalaman disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Sijil apakah yang diterima peserta?
Setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus menerima sijil. Markah penilaian menentukan sijil: Sijil Kehadiran (di bawah 50%), Sijil Pencapaian (50% hingga 79%) atau Sijil Kompetensi (lulus 80% daripada penilaian).
Tips kerja berkaitan
Kursus berkaitan
Dapatkan Sebut Harga
Beritahu kami saiz pasukan, bulan pilihan dan lokasi anda, dan kami akan menghantar sebut harga.