Dua cara mengikuti kursus ini
Dalaman untuk Pasukan Anda
Disesuaikan dengan kes anda, di premis anda atau kami. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS).
Dapatkan Sebut HargaKelas Awam
- 3–4 Mac 2027
- 31 Mei – 1 Jun 2027
- 25–26 Ogo 2027
RM 3,500 seorang
Juga ditawarkan sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1. Tanya tentang bimbingan
Juga ditawarkan secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Apa yang anda boleh lakukan
- Mampu mengurus ketidaktentuan perniagaan dengan berkesan
- Mampu mentafsir trend dan data pasaran
- Mampu memahami kesan bias kognitif
- Mampu menggunakan kaedah semakan dan penyesuaian strategi
Siapa yang patut hadir
Pemimpin, pengurus, perancang korporat dan pasukan kewangan yang perlu membuat keputusan strategik yang lebih jelas. Peserta bergerak daripada pembingkaian masalah dan pemikiran strategik kepada tafsiran data, perancangan senario, pembuatan keputusan yang peka terhadap bias dan penjajaran pihak berkepentingan, dan dibimbing oleh jurulatih dalam suasana bengkel.
Prasyarat: Pemegang diploma atau ijazah
Program mengikut hari dan modul
Hari 1
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 1 · Konteks Strategik & Pembingkaian Isu
Peserta memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang persekitaran perniagaan yang berubah dan cabaran utama dalam sektor kewangan perniagaan, supaya mereka dapat membuat keputusan yang lebih termaklum dan membangunkan pelan tindakan yang berkesan.
- Pengenalan kepada kerangka strategik berstruktur Ceramah
- Pemetaan berstruktur isu dunia sebenar Bengkel
- Refleksi tentang kesesakan korporat Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 2 · Wawasan Data & Pemikiran Senario
Peserta belajar cara menganalisis data perniagaan dan pasaran untuk membangunkan pandangan jauh korporat, mengenal pasti trend baharu dan menyokong perancangan risiko ramalan bagi keputusan strategik yang lebih baik.
- Visualisasi data dan analitik pandangan jauh Ceramah
- Penjanaan senario risiko makro dalam kumpulan kecil Bengkel
- Menganalisis set data untuk wawasan strategik Aktiviti Kumpulan
Hari 2
9.00 pagi hingga 12.30 tengah hari
Modul 3 · Pilihan Strategik & Mitigasi Bias
Peserta belajar cara menilai keutamaan yang bersaing secara sistematik dan membuat keputusan yang objektif dengan mengenal pasti dan mengurangkan bias kognitif serta faktor lain yang boleh mempengaruhi pertimbangan.
- Analisis pertukaran dan sains keputusan tingkah laku Ceramah
- Penilaian pertukaran kajian kes perniagaan Bengkel
- Penilaian kendiri minda dan ujian tekanan premortem Aktiviti Kumpulan
12.30 tengah hari hingga 1.30 petang · Rehat makan tengah hari
1.30 petang hingga 5.00 petang
Modul 4 · Penjajaran Pihak Berkepentingan & Pelaksanaan Operasi
Peserta belajar cara membina penjajaran merentas jabatan, membentangkan cadangan dengan berkesan untuk kelulusan, dan menyediakan sistem praktikal untuk memantau kemajuan dan mengukur hasil.
- Pemodelan pemujukan dan pemantauan hasil secara tangkas Ceramah
- Simulasi menyeluruh keputusan berisiko tinggi Bengkel
- Pemuktamadan pelan tindakan dan sesi pengesahan rakan setara Aktiviti Kumpulan
Bagaimana kursus dijalankan
Sebelum
Tinjauan Keperluan Latihan
Semasa
Latihan: praktis pada kerja anda sendiri
Selepas
- Penilaian Pembelajaran
- Pelan Pelaksanaan Pasca Latihan
- Penilaian Kursus (TEE)
- Sijil
Apa yang Disediakan
- Buku panduan kursus untuk setiap peserta
- Aktiviti bengkel, dibimbing dan dilatih oleh jurulatih
- Ujian penilaian pada akhir setiap modul
- Sumbangan dan refleksi anda dalam aktiviti kumpulan dinilai
- Maklum balas Penilaian Keberkesanan Latihan (TEE) HRD Corp selepas kursus
Sijil
- Sijil Kehadiran: untuk setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah di bawah 50% dalam penilaian.
- Sijil Pencapaian: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan mendapat markah 50% hingga 79% dalam penilaian.
- Sijil Kompetensi: untuk peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus dan lulus 80% daripada penilaian.
Jurulatih
Yuran dan pembiayaan HRD Corp
- Kelas awam: RM 3,500 seorang
- Yuran dalaman dan berkumpulan: disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntut kursus ini daripada levi mereka. Cara tuntutan berfungsi
Soalan lazim
Siapa yang patut menghadiri kursus Pembuatan Keputusan Strategik untuk Pemimpin?
Pemimpin, pengurus, perancang korporat dan pasukan kewangan yang perlu membuat keputusan strategik yang lebih jelas. Peserta perlu memiliki diploma atau ijazah.
Berapa lama kursus ini?
2 hari (14 jam), 9.00 pagi hingga 5.00 petang setiap hari, dengan rehat makan tengah hari dari 12.30 hingga 1.30 petang.
Adakah kursus ini HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS)?
Ya. Kursus ini ialah HRD Corp Claimable Course (SBL-KHAS). Majikan berdaftar dengan HRD Corp boleh menuntutnya daripada levi mereka.
Bolehkah kami menjalankannya secara dalaman atau dalam talian?
Ya. Anda boleh menjalankannya secara dalaman di premis anda atau kami, menyertai kelas awam di Petaling Jaya, mengikutinya sebagai bimbingan peribadi 1-ke-1, atau hadir secara langsung dalam talian melalui MS Teams atau Zoom.
Berapakah yuran kelas awam?
RM 3,500 seorang. Yuran dalaman disebut harga mengikut saiz pasukan dan tarikh anda.
Sijil apakah yang diterima peserta?
Setiap peserta yang menghadiri sekurang-kurangnya 75% daripada kursus menerima sijil. Markah penilaian menentukan sijil: Sijil Kehadiran (di bawah 50%), Sijil Pencapaian (50% hingga 79%) atau Sijil Kompetensi (lulus 80% daripada penilaian).
Tips kerja berkaitan
Kursus berkaitan
Penyelidikan Pasaran dan Analisis
HRD Corp Claimable CourseKelas awam seterusnya: 1–2 Mac 2027
Lihat Kursus →
Bengkel Perancangan Perniagaan Strategik
HRD Corp Claimable CourseKelas awam seterusnya: 21–23 Dis 2026
Lihat Kursus →
Pengurusan KPI dan Metrik
HRD Corp Claimable CourseKelas awam seterusnya: 28–29 Dis 2026
Lihat Kursus →Dapatkan Sebut Harga
Beritahu kami saiz pasukan, bulan pilihan dan lokasi anda, dan kami akan menghantar sebut harga.