Kursus Latihan Lean Six Sigma

Description

This post is also available in: English

Penerangan Kursus Latihan Lean Six Sigma

Dalam kursus ini, peserta belajar untuk menambah baik proses dan meningkatkan kecekapan dengan Lean Six Sigma

• Kurangkan sisa dan kawal variasi dengan berkesan
• Bina kemahiran penyelesaian masalah, analisis data dan pengurusan proses

Dalam kursus ini, peserta akan mempelajari alat penambahbaikan proses utama yang menggabungkan kaedah Lean untuk mengurangkan pembaziran dan teknik Six Sigma untuk mengawal variasi.

Peserta akan belajar menggunakan rangka kerja DMAIC untuk mencari masalah, meningkatkan kualiti dan menambah nilai yang berkekalan kepada projek perniagaan dan perundingan.

Ini adalah kursus yang boleh dituntut oleh HRD Corp. Kursus latihan ini adalah sebahagian daripada kursus latihan pengurusan orang yang ditawarkan oleh Kognifi. WhatsApp Kognifi Khidmat Pelanggan: +6011-6353 3599

Objektif Pembelajaran Latihan Lean Six Sigma

• Bagaimana untuk memahami asas Lean Six Sigma dalam perniagaan
• Bagaimana untuk menentukan matlamat dan mengukur data proses
• Bagaimana untuk menganalisis isu dan melaksanakan penambahbaikan
• Bagaimana untuk mengekalkan keputusan dan menggalakkan penambahbaikan berterusan

Hasil Pembelajaran Latihan Lean Six Sigma

• Mampu memahami asas Lean Six Sigma dalam perniagaan
• Mampu menentukan matlamat dan mengukur data proses
• Mampu menganalisis isu dan melaksanakan penambahbaikan
• Mampu mengekalkan keputusan dan menggalakkan penambahbaikan berterusan

Kandungan Kursus Latihan Lean Six Sigma

Peserta akan mempelajari kemahiran asas untuk mencari bidang penambahbaikan, menggunakan penyelesaian, dan membina tabiat penambahbaikan berterusan, menyediakan mereka untuk pensijilan Tali Pinggang Hijau atau Hitam.

Modul 1 · Pengenalan kepada Lean Six Sigma dan Penambahbaikan Proses

Modul ini memperkenalkan pembinaan pemahaman asas prinsip Lean Six Sigma dan kaitannya dalam operasi perundingan, perniagaan dan pembuatan. Peserta belajar cara menerangkan konsep teras Lean Six Sigma, mengenali peranan dalam metodologi, dan mengenal pasti aplikasi yang berpotensi dalam projek perundingan.

Topik yang Diliputi:

• Prinsip teras: Nilai, pengurangan sisa dan kawalan variasi
• Kepentingan penambahbaikan proses dalam perundingan
• Peranan dan tanggungjawab: Tali Pinggang Kuning, Tali Pinggang Hijau, Tali Pinggang Hitam, dan Tali Pinggang Hitam Induk
• Pengenalan rangka kerja DMAIC (Tentukan, Ukur, Analisis, Perbaiki, Kawalan)
• Memahami nilai pelanggan dan Suara Pelanggan (VoC)
• Mengenal pasti peluang untuk Lean Six Sigma dalam projek perundingan

Aktiviti:

1. Gambaran Keseluruhan Lean dan Six Sigma: Sejarah, evolusi, dan integrasi · Kuliah
2. Mengenal pasti jenis sisa · Bengkel
3. Peranan dan tanggungjawab dalam pasukan · Aktiviti Kumpulan

Modul 2 · Tentukan dan Ukur Fasa – Menetapkan Asas

Dalam kursus ini, lengkapkan peserta dengan kemahiran untuk menentukan matlamat projek, mengukur prestasi proses dan mengumpul data yang berkaitan. Peserta akan belajar membuat piagam projek, memetakan proses dan mengumpul data yang disahkan untuk mewujudkan asas yang kukuh untuk inisiatif penambahbaikan.

Topik yang Diliputi:

• Mentakrifkan skop projek dan pernyataan masalah
• Mencipta gambar rajah SIPOC (Pembekal, Input, Proses, Output, Pelanggan)
• Membangunkan piagam projek
• Parameter Suara Pelanggan (VoC) dan Kritikal kepada Kualiti (CTQ)
• Teknik pemetaan proses (carta alir, pemetaan aliran nilai)
• Analisis sistem pengukuran (MSA)

Aktiviti:

1. Terangkan gambar rajah SIPOC (Pembekal, Input, Proses, Output, Pelanggan) dan piagam · Kuliah
2. Teknik pemetaan proses · Bengkel
3. Kumpulkan VoC melalui main peranan · Aktiviti Kumpulan

Modul 3 · Menganalisis dan Menambah Baik Fasa – Mengenal pasti dan Menyelesaikan Masalah

Peserta belajar membangunkan kemahiran analisis dan penyelesaian masalah untuk mendedahkan punca dan melaksanakan penyelesaian penambahbaikan. Peserta akan belajar menggunakan alat analisis punca akar, mentafsir data dan mereka bentuk penyelesaian yang boleh diuji untuk menghapuskan kesesakan dan variasi.

Topik yang Diliputi:

• Alat analisis punca akar (5 Mengapa, Rajah Tulang Ikan, Analisis Pareto)
• Analisis dan tafsiran data menggunakan metrik Lean Six Sigma
• Mengenal pasti kesesakan proses dan sumber variasi
• Memohon alatan Lean: Kaizen, 5S, Just-In-Time (JIT), Kanban
• Merancang dan menguji penyelesaian (kajian perintis dan simulasi)

Aktiviti:

1. Alat analisis punca · Kuliah
2. Menganalisis data dengan carta dan tafsiran menggunakan metrik Lean Six Sigma · Bengkel
3. Sumbang saran dan menilai penyelesaian penambahbaikan yang berpotensi · Aktiviti Kumpulan

Modul 4 · Kawalan dan Penambahbaikan Berterusan – Mengekalkan Keputusan

Dalam modul ini, peserta akan belajar bagaimana untuk memastikan kejayaan jangka panjang projek Lean Six Sigma dan membenamkan budaya penambahbaikan berterusan dalam kerja perundingan. Peserta akan belajar untuk melaksanakan mekanisme kawalan, memantau penambahbaikan, dan menyepadukan Lean Six Sigma ke dalam strategi organisasi untuk kejayaan berterusan.

Topik yang Diliputi:

• Alat fasa kawalan: Carta kawalan, dokumentasi proses, penyeragaman
• Mengekalkan penambahbaikan proses melalui pemantauan dan audit
• Membina minda penambahbaikan berterusan dalam pasukan dan pelanggan
• Mengintegrasikan Lean Six Sigma ke dalam strategi organisasi
• Melaporkan hasil projek dan ROI kepada pihak berkepentingan
• Laluan pensijilan dan langkah seterusnya (kemajuan Tali Pinggang Hijau/Hitam)

Aktiviti:

1. Alat fasa kawalan: Carta kawalan, dokumentasi proses, penyeragaman · Kuliah
2. Membangunkan sistem pengurusan visual dan papan pemuka · Bengkel
3. Melaporkan hasil projek dan ROI kepada pihak berkepentingan · Aktiviti Kumpulan

Laluan Pembelajaran Latihan Lean Six Sigma

• Laluan Pembelajaran: Pengurusan Orang
• Program Pembelajaran: Kepimpinan

Kursus Latihan Pengurusan Orang yang Disyorkan

• Kursus Latihan Kepimpinan
• Kursus Latihan Kemahiran Penyeliaan Berkesan
• Kursus Latihan Kemahiran Komunikasi Perniagaan
• Kursus Latihan Sumber Manusia
• Kursus Latihan Kemahiran Persembahan
• Kursus Latihan Pengurusan Kerja
• Kesan Personaliti dalam Kursus Latihan Tempat Kerja
• Kursus Latihan Penyelesaian Konflik dan Kemahiran Komunikasi

Jurulatih Bertauliah TTT HRD Corp

Azeli Jalaluddin, ialah jurulatih berpengalaman dengan lebih 30 tahun pengalaman dalam perundingan kejuruteraan, pembuatan dan peningkatan perniagaan. Kerjaya beliau merangkumi pelbagai sektor, termasuk elektronik, semikonduktor, automotif dan minyak & gas, di mana beliau telah mengetuai inisiatif penambahbaikan proses, strategi pengurangan kos dan program latihan kepimpinan.

Kognifi adalah Penyedia Latihan HrD Corp

Kognifi adalah penyedia latihan (TP) yang diluluskan oleh HRD Corp. Kami disenaraikan dalam portal HRD Corp. Anda boleh mencari Kognifi di pautan HRD Corp ini. Kognifi adalah syarikat pemasaran dan perundingan untuk perkhidmatan pemasaran digital dan latihan korporat di Malaysia. Kognifi menyediakan latihan yang boleh dituntut HRD Corp di Malaysia. Kognifi mempunyai senarai latihan pengurusan perniagaan, jualan dan pemasaran dalaman di Malaysia

Cara Memesan Kursus Latihan Kami

Tentukan kursus latihan yang anda mahu pasukan anda hadiri Hubungi kami untuk mendapatkan garis besar kursus latihan terkini, harga dan jadual untuk salah satu jenis latihan berikut untuk kursus pilihan anda

• Latihan dalaman
• Latihan Awam

Kami kemudiannya akan menghantar sebut harga rasmi untuk permohonan geran Levi KWPSM. Sebut harga ini akan ditandatangani secara digital untuk mengesahkan bahawa ia daripada Kognifi Sdn Bhd

Hubungi atau WhatsApp kami di: +6011-6353 3599 untuk tempahan dan sebut harga

Hubungi Kami untuk Cadangan Latihan