This post is also available in:
English
RM3,500.00


Kursus Latihan Pengurusan Projek
Dalam kursus ini, peserta akan belajar bagaimana untuk:
- Cara menggunakan konsep dan alat utama pengurusan projek
- Bagaimana untuk membuat rancangan projek, jadual dan garis dasar
- Bagaimana untuk menguruskan risiko kepada jadual projek dan garis dasar
- Bagaimana untuk memantau, mengawal dan menyampaikan projek ke garis dasar
Description
This post is also available in:
English


Penerangan Kursus Latihan Pengurusan Projek
Dalam kursus ini, peserta belajar bagaimana untuk merancang, melaksanakan dan menyampaikan projek tepat pada masanya dan kos. Ketahui cara membuat pelan projek komprehensif yang merangkumi objektif, tugas, garis masa dan strategi pengurusan risiko.
Peserta belajar cara menggunakan Carta Gantt dan Papan Kanban untuk projek Air Terjun, Agile dan Scrum. Peserta akan dibimbing oleh jurulatih dan dilatih dalam Kursus persekitaran gaya bengkel.
Objektif Kursus Latihan Pengurusan Projek
- Cara menggunakan konsep dan alat utama pengurusan projek
- Bagaimana untuk membuat rancangan projek, jadual dan garis dasar
- Bagaimana untuk menguruskan risiko kepada jadual projek dan garis dasar
- Bagaimana untuk memantau, mengawal dan menyampaikan projek ke garis dasar
Hasil Pembelajaran Kursus Latihan Pengurusan Projek
- Dapat menerangkan konsep dan alat pengurusan projek
- Mampu membuat rancangan, jadual dan garis dasar projek yang berkesan
- Mampu mengurus dan mengawal risiko kepada projek
- Mampu menyampaikan projek tepat pada masanya, dalam anggaran dan dengan kualiti yang dijangkakan
Kandungan Kursus Latihan Pengurusan Projek
Dalam kursus ini, peserta belajar bagaimana untuk mewujudkan skop kerja dan jangkaan projek yang jelas. Merancang jadual projek dan mengawal aktiviti projek
Modul 1 – Konsep dan Alat Pengurusan Projek
Peserta belajar bagaimana projek berperingkat, cerita pelanggan, ia adalah kitaran hayat dan kawasan proses. Mereka belajar cara membuat skop kerja, senarai pihak berkepentingan, kalendar sumber dan kawalan perubahan bersepadu.
Mereka belajar cara menggunakan alat dan teknik pengurusan projek yang berkaitan dengan jenis projek seperti air terjun, tangkas dan scrum.
- Konsep, alat dan teknik pengurusan projek · Kuliah
- Mewujudkan fasa projek dan senarai semak yang berkaitan · Bengkel
- Membentangkan skop kerja projek air terjun, tangkas dan scrum · Aktiviti Kumpulan
Modul 2 – Mewujudkan Jadual Pelan Projek dan Garis Dasar
Peserta belajar menyusun tugas untuk memastikan garis masa realistik. Mereka belajar bagaimana untuk melakukan struktur pecahan kerja projek dan analisis rangkaian untuk mengoptimumkan masa, sumber dan garis dasar penghantaran.
Mereka belajar bagaimana untuk mencipta carta Gantt dan cara menggunakan papan Kanban untuk merancang dan menguruskan projek air terjun, tangkas dan scrum. Mereka belajar bagaimana membuat rancangan pencapaian projek.
- Struktur pecahan kerja projek · Kuliah
- Jadual projek dan analisis rangkaian · Bengkel
- Membentangkan carta pelan projek dan garis dasar · Aktiviti Kumpulan
Modul 3 – Pengurusan Risiko Projek
Peserta belajar untuk melihat risiko kepada pelan projek, jadual dan garis dasar. Mereka belajar tentang pengurusan risiko projek dan bagaimana mengenal pasti risiko ini.
Mereka belajar bagaimana untuk melayakkan kesan risiko pada projek dan bagaimana untuk mengurus dan mengawal risiko ini. Mereka belajar tentang rizab projek dan bagaimana untuk membina rizab ke dalam pelan projek.
- Risiko projek dan alat dan teknik pengurusan risiko · Kuliah
- Mewujudkan daftar risiko projek dan pelan tindakan risiko · Bengkel
- Membentangkan pelan pengurangan risiko dan kontingensi · Aktiviti Kumpulan
Modul 4 – Mengawal Projek ke Garis Dasar yang Dirancang
Peserta belajar bagaimana untuk memantau dan mengawal aktiviti projek. Mereka belajar bagaimana untuk mengawal skop, permintaan perubahan projek dan prestasi pasukan projek. Mereka belajar bagaimana untuk berkomunikasi dan melaporkan kemajuan kepada pihak berkepentingan.
Mereka belajar bagaimana untuk menguruskan showtoppers, bagaimana untuk memberitahu pihak berkepentingan berita buruk dan bagaimana untuk mewujudkan tindakan pemulihan.
- Penjejak projek, risiko baru muncul dan skop menjalar · Kuliah
- Bertindak balas terhadap rancangan dan pelan pemulihan · Bengkel
- Menyampaikan kemajuan dan tindakan pemulihan projek · Aktiviti Kumpulan
Jurulatih TTT HRD Corp TTT disahkan
Jurulatih untuk kursus latihan pengurusan projek ini, Logarajah Thambyrajah, adalah TTT (Train The Trainer) yang disahkan oleh HRD Corp. Beliau adalah perunding utama untuk Kognifi. Datang dan sertai kursus latihan yang kami tawarkan. Dilatih oleh perunding dan jurulatih kami yang berpengalaman dengan lebih daripada 30 tahun pengalaman. Dengan pelajaran global yang dipelajari dalam syarikat Fortune 500 untuk berkongsi dengan peserta.

Kognifi adalah Penyedia Latihan HRD Corp (HRDF)
Kognifi adalah penyedia latihan (TP) yang diluluskan oleh HRD Corp. Kami disenaraikan dalam portal HRD Corp. Anda boleh mencari Kognifi di pautan HRD Corp ini. Kognifi adalah syarikat pemasaran dan perundingan untuk perkhidmatan pemasaran digital dan latihan korporat di Malaysia. Kognifi menyediakan latihan yang boleh dituntut HRD Corp di Malaysia. Kognifi mempunyai senarai pengurusan perniagaan dalaman, jualan dan latihan pemasaran di Malaysia.
Bagaimana Untuk Memerintahkan Kursus Latihan Kami
Tentukan kursus latihan yang anda mahu pasukan anda menghadiri Hubungi kami untuk mendapatkan garis panduan, harga dan jadual kursus latihan terkini untuk salah satu jenis latihan berikut untuk kursus pilihan anda.
- Latihan Dalaman
- Latihan Awam
Kami kemudiannya akan menghantar sebut harga rasmi untuk permohonan geran Levi HRD Corp. Sebut harga ini akan ditandatangani secara digital untuk mengesahkan bahawa ia adalah daripada Kognifi Sdn Bhd.
Hubungi Kami untuk Cadangan Latihan
HRDF Claimable Training 2025 - Request For Information (RFI)
Send us your request for training. We can customise the training and get the trainers per your training objectives.