This post is also available in:
English
Program pengurusan projek yang boleh dituntut HRDF Kognifi merangkumi segala-galanya daripada perancangan projek kepada pelaksanaan dan kawalan. Peserta belajar untuk mencipta skop projek yang berkesan, mereka bentuk jadual yang optimum, mengurus risiko dan mengawal garis dasar projek.
Latihan Pengurusan Projek Malaysia adalah salah satu kursus terbaik untuk dipelajari oleh pengurus projek masa depan.
Pendekatan komprehensif ini memastikan anda memperoleh kemahiran praktikal untuk projek dunia sebenar, melengkapkan anda untuk menyampaikan projek tepat pada masanya, mengikut bajet dan dengan hasil berkualiti tinggi. Klik untuk kelas latihan awam pengurusan projek.
HRDF Boleh Dituntut | Latihan dalaman disediakan
Bagi profesional di Malaysia, latihan pengurusan projek adalah langkah kritikal ke arah mencapai kejayaan kerjaya.
Dengan pilihan yang boleh dituntut oleh HRDF, latihan pengurusan projek Kognifi menjadikannya lebih mudah berbanding sebelum ini untuk meningkatkan kemahiran tanpa beban kewangan.
Klik butang di bawah untuk menghubungi Khidmat Pelanggan Kognifi (+6011-6353-3599) pada hari bekerja (Isnin-Jumaat, 10 pagi hingga 5 petang) untuk pertanyaan anda mengenai kelas kursus latihan.
Atau hantar borang memberitahu kami apa yang anda mahu:
Siapa yang Perlu Hadir?
Pensijilan Profesional Pengurusan Projek (PMP) ® mewakili kumpulan elit pengurus projek. Ia membuktikan pengalaman dan kepakaran kepimpinan projek dalam apa jua cara bekerja. Belajar pengurusan projek dengan Kognifi untuk bersedia sebelum anda mengambil PMP.
Kursus ini disesuaikan untuk profesional jualan, produk dan pemasaran dengan pengalaman atau kelayakan pengurusan projek asas.
Kursus ini sesuai untuk:
- Pengurus
- Ketua Jabatan
- Pemilik Perniagaan
- Usahawan
- Eksekutif
- Pegawai Pembangunan Perniagaan
- Penyelia
- Kakitangan Operasi
- Pegawai Pengeluaran
- Jurutera
- Juruteknik.
Apa yang Menjadikan Kursus Pengurusan Projek Kami Istimewa?
Kursus ini diketuai oleh Logarajah Thambyrajah, seorang pengurus projek berpengalaman dengan pensijilan MBA dan PMP. Logarajah membawa pengalamannya yang luas merentas industri daripada farmaseutikal kepada IT dan telekomunikasi ke bilik latihan, menjadikan setiap sesi kaya dengan pandangan dunia sebenar dan nasihat praktikal.
Temui Alat Pengurusan Projek Penting untuk Berjaya dengan Kognifi. Klik di sini
Dengan sokongan HRDF, syarikat kini boleh melabur dalam pembangunan profesional pekerja mereka tanpa perlu risau tentang kos tambahan. Latihan ini sesuai untuk sesiapa sahaja yang ingin meningkatkan kemahiran organisasi dan kepimpinan mereka.
HRDF (HRDCorp) Kursus Latihan Tuntutan
- Latihan kursus ini merupakan Kursus HRDCorp yang boleh dituntut
- Boleh tuntut bayaran balik HRDF daripada levi majikan yang dibayar kepada HRDF
- Kursus latihan ini merupakan program berdaftar yang diluluskan dengan HRDCorp
Apa yang Anda Akan Belajar
Dalam kursus praktikal ini, anda akan menemui cara:
- Cipta Skop Kerja Projek: Tentukan objektif, jangkaan dan tanggungjawab dengan jelas untuk memastikan semua pihak berkepentingan sejajar.
- Bina Jadual dan Garis Dasar Projek yang Realistik: Menggunakan alatan seperti carta Gantt dan papan Kanban, anda akan belajar merancang dan menyusun tugas untuk garis masa dan peruntukan sumber yang optimum.
- Urus Risiko dengan Berkesan: Kenal pasti dan uruskan risiko dengan pelan luar jangka yang boleh diambil tindakan yang memastikan projek anda berada di landasan yang betul.
- Kawal dan Pantau Kemajuan Projek: Fahami cara mengendalikan risiko yang muncul, perubahan skop dan pertunjukan, memastikan projek mematuhi garis dasar asalnya.
Mengapa anda perlu memilih Kognifi?
Pensijilan daripada Kognifi boleh memberi kesan yang besar kepada pertumbuhan profesional anda.
Kandungan utama
Modul 1 · Konsep dan Alat Pengurusan Projek
Peserta belajar bagaimana projek berperingkat, cerita pelanggan, kitaran hayat dan bidang prosesnya. Mereka belajar cara membuat skop kerja, senarai pihak berkepentingan, kalendar sumber dan kawalan perubahan bersepadu.
Mereka belajar cara menggunakan alat dan teknik pengurusan projek yang berkaitan dengan jenis projek seperti air terjun, tangkas dan scrum.
Modul 2 · Mencipta Jadual dan Garis Dasar Pelan Projek
Peserta belajar menyusun tugas untuk memastikan garis masa realistik. Mereka belajar bagaimana untuk melakukan struktur pecahan kerja projek dan analisis rangkaian untuk mengoptimumkan masa, sumber dan garis dasar penghantaran.
Mereka belajar bagaimana untuk mencipta carta Gantt dan cara menggunakan papan Kanban untuk merancang dan menguruskan projek air terjun, tangkas dan scrum. Mereka belajar bagaimana membuat rancangan pencapaian projek.
Modul 3 · Pengurusan Risiko Projek
Peserta belajar untuk melihat risiko kepada pelan projek, jadual dan garis dasar. Mereka belajar tentang pengurusan risiko projek dan bagaimana mengenal pasti risiko ini.
Mereka belajar bagaimana untuk melayakkan kesan risiko kepada projek dan bagaimana untuk mengurus dan mengawal risiko ini. Mereka belajar tentang rizab projek dan bagaimana untuk membina rizab ke dalam pelan projek.
Modul 4 · Mengawal Projek kepada Garis Dasar yang Dirancang
Peserta belajar bagaimana untuk memantau dan mengawal aktiviti projek. Mereka belajar bagaimana untuk mengawal skop, permintaan perubahan projek dan prestasi pasukan projek.
Mereka belajar cara berkomunikasi dan melaporkan kemajuan kepada pihak berkepentingan. Mereka belajar bagaimana untuk menguruskan showtoppers, bagaimana untuk memberitahu pihak berkepentingan berita buruk dan bagaimana untuk mewujudkan tindakan pemulihan.
Related Posts
Inilah Yang Peserta Kami Katakan Tentang Kami
Hanifah Tay
Pengurus Kanan – PertumbuhanSu Hee Ang
Penolong Pengurus – Pembangunan PerniagaanPoh Ling
Penyelia OperasiLatihan ini merangkumi semua asas pengurusan projek dengan senario kehidupan sebenar yang berkenaan.
Hakeem Hadi
Pengurus Jualan & PemasaranHubungi kami untuk butiran kelas latihan
HRDF Claimable Training 2025 – Request For Information (RFI)
Send us your request for training. We can customise the training and get the trainers per your training objectives.
- Kursus Latihan Pengurusan Projek - 31st Disember 2024
- Persediaan Sebelum Mengambil Peperiksaan PMP - 24th Disember 2024
- Latihan Pelan Pemasaran Malaysia | HRDC Boleh Dituntut - 23rd Disember 2024
