This post is also available in:
English
Kuasai DMAIC & Memimpin Projek Penambahbaikan Berimpak Tinggi
Jika anda seorang jurutera, ketua projek atau pengurus pengeluaran, menguasai penambahbaikan proses bukan lagi pilihan; ia adalah keperluan kerjaya.
Jika anda merancang untuk melangkah ke kecemerlangan proses, kepimpinan projek atau transformasi operasi, penyediaan Green Belt ialah pintu masuk anda.
Untuk kursus Lean Six Sigma yang dipercayai di Malaysia, hubungi Kognifi Sdn Bhd hari ini. Program mereka direka untuk jurutera, eksekutif, pengurus dan pasukan penambahbaikan yang mencari kecemerlangan operasi.
Klik butang di bawah untuk menghubungi Perkhidmatan Pelanggan Kognifi (+6010-914 3599) pada hari bekerja (Isnin-Jumaat, 9 pagi hingga 5 petang) untuk pertanyaan anda mengenai kelas kursus latihan.
Apa yang diliputi dalam penyediaan tali pinggang hijau Lean Six Sigma
Kursus latihan Lean Six Sigma ini direka khusus sebagai jambatan asas, menyediakan persediaan Lean Six Sigma Green Belt yang diperlukan untuk mengendalikan pembuatan keputusan dipacu data dan mengetuai penambahbaikan jabatan
- Asas ramping & penghapusan sisa
- Prinsip kualiti Six Sigma
- Rangka kerja penambahbaikan DMAIC
- Alat analisis punca akar
- Pemetaan proses & pemetaan aliran nilai
- Pengumpulan & pengesahan data
- Asas analisis statistik
- Perancangan kawalan & kemampanan
Peserta akan melangkaui kesedaran asas untuk memahami cara menggunakan alat seperti gambar rajah SIPOC, Pemetaan Aliran Nilai dan Analisis Punca Akar kepada senario dunia sebenar
Di sinilah penyediaan Lean Six Sigma Green Belt menjadi kritikal. Dapatkan panduan lengkap untuk mengubah perniagaan anda
Profesional yang dilengkapi dengan keupayaan Green Belt mampu menganalisis ketidakcekapan, mengurangkan pembaziran operasi dan mengetuai projek penambahbaikan yang memberikan kesan kewangan dan produktiviti sebenar.
Sama ada dalam pembuatan, perkhidmatan, penjagaan kesihatan atau logistik, Tali Pinggang Hijau memainkan peranan penting dalam memacu inisiatif penambahbaikan berterusan.
📞 Hubungi Kognifi Sdn Bhd hari ini untuk membina kredibiliti profesional dan mengetuai projek penambahbaikan yang berkesan.
Atau hantar borang pertanyaan. Kami akan bertindak balas dalam masa 24 jam pada hari bekerja.
Menguasai DMAIC untuk Impak Projek Sebenar
Penyediaan Green Belt memberi penekanan yang kuat pada rangka kerja DMAIC, tulang belakang projek penambahbaikan Lean Six Sigma.
Tentukan
- Membangunkan piagam projek
- Kenal pasti pihak berkepentingan
- Tentukan metrik CTQ (Kritikal kepada Kualiti)
- Jelaskan pernyataan masalah
Ukur
- Petakan proses semasa
- Wujudkan prestasi asas
- Reka bentuk pelan pengumpulan data
- Sahkan sistem pengukuran
Menganalisis
- Kenal pasti punca
- Gunakan analisis Fishbone & 5 Whys
- Jalankan analisis Pareto
- Mentafsir data prestasi
Menambah baik
- Jana pilihan penyelesaian
- Penambahbaikan proses perintis
- Menjalankan analisis risiko (FMEA)
- Optimumkan aliran kerja
Kawalan
- Membangunkan pelan kawalan
- Laksanakan papan pemuka pemantauan
- Menyeragamkan SOP
- Mengekalkan keuntungan jangka panjang
Terdapat 4 modul dalam kursus ini
Modul 1 · Pengenalan kepada Lean Six Sigma dan Penambahbaikan Proses
- Gambaran Keseluruhan Lean dan Six Sigma: Sejarah, evolusi, dan integrasi · Kuliah
- Mengenal pasti jenis sisa · Bengkel
- Peranan dan tanggungjawab dalam pasukan · Aktiviti Kumpulan
Modul 2 · Tentukan dan Ukur Fasa – Menetapkan Asas
- Terangkan gambar rajah SIPOC (Pembekal, Input, Proses, Output, Pelanggan) dan piagam · Kuliah
- Teknik pemetaan proses · Bengkel
- Kumpulkan VoC melalui main peranan · Aktiviti Kumpulan
Modul 3 · Menganalisis dan Menambah Baik Fasa – Mengenal pasti dan Menyelesaikan Masalah
- Alat analisis punca · Kuliah
- Menganalisis data dengan carta dan tafsiran menggunakan metrik Lean Six Sigma · Bengkel
- Sumbang saran dan menilai penyelesaian penambahbaikan yang berpotensi · Aktiviti Kumpulan
Modul 4 · Kawalan dan Penambahbaikan Berterusan – Mengekalkan Keputusan
- Alat fasa kawalan: Carta kawalan, dokumentasi proses, penyeragaman · Kuliah
- Membangunkan sistem pengurusan visual dan papan pemuka · Bengkel
- Melaporkan hasil projek dan ROI kepada pihak berkepentingan · Aktiviti Kumpulan
Hubungi Kami Untuk Butiran Kelas Latihan
Kelas Latihan Lean Six Sigma
Dalam kursus ini, peserta belajar menggunakan alat analisis punca akar, mentafsir data dan mereka bentuk penyelesaian yang boleh diuji untuk menghapuskan kesesakan dan variasi.
Melangkah ke tahap Green Belt memerlukan lebih daripada sekadar mengetahui definisi “Lean” dan “Six Sigma.”
Ia memerlukan penyelaman mendalam ke dalam rangka kerja DMAIC (Tentukan, Ukur, Analisis, Perbaiki, Kawalan) untuk menyelesaikan masalah perniagaan yang kompleks.
Melabur dalam Kejayaan Pasukan Anda
Semua kursus kami adalah 100% HRD Corp yang boleh dituntut, memudahkan anda melabur dalam pertumbuhan pasukan anda.
Jika anda bersedia untuk membina kredibiliti profesional dan mengetuai projek penambahbaikan yang berkesan, sekarang adalah masa untuk memulakan perjalanan penyediaan Lean Six Sigma Green Belt anda.
Hantar borang di bawah:
HRDF Claimable Training 2026 – Request For Information (RFI)
Send us your request for training. We can customise the training and get the trainers per your training objectives.
- Penyediaan Tali Pinggang Hijau Lean Six Sigma - 19th Februari 2026
- Kursus Lean Six Sigma Malaysia - 19th Februari 2026
- Apa itu Lean Six Sigma? Panduan Lengkap 2026 untuk Mengubah Perniagaan Anda - 4th Disember 2025
