This post is also available in:
English
Lean Six Sigma
Kelas Akan Datang:
- 15 hingga 16 Disember 2025 | Isnin & Selasa
- 11 hingga 12 Februari 2026 | Rabu & Khamis
Kursus Lean Six Sigma ini ialah bengkel bimbingan dua hari tentang cara:
- Kenal pasti peluang pembaziran dan penambahbaikan proses
- Cipta peta SIPOC dan piagam projek dengan berkesan
- Petakan proses untuk menganalisis aliran kerja dan prestasi
- Kumpulkan data yang tepat untuk keputusan penambahbaikan
- Gunakan alat punca untuk menyelesaikan masalah
- Gunakan alat Lean seperti Kaizen, 5S
- Melaksanakan pelan kawalan untuk mengekalkan penambahbaikan
Hubungi kami SEKARANG untuk harga awal istimewa.
Klik butang di bawah untuk menghubungi Perkhidmatan Pelanggan Kognifi (+6011-6353-3599) pada hari bekerja (Isnin-Jumaat, 9 pagi hingga 5 petang) untuk pertanyaan anda mengenai kelas kursus latihan.
Hari Berbaki untuk Tarikh Bengkel
Pengajar Kursus
Azeli Jalaludin MBA
- Azeli Jalaludin, adalah TTT (Train The Trainer) yang diperakui oleh HRD Corp.
- 30 tahun pengalaman dalam perundingan kejuruteraan, pembuatan dan penambahbaikan perniagaan
Profil Jurulatih Kepimpinan, Projek dan Pengurusan Kilang Penuh
Jadual Latihan Lean Six Sigma
- Hari bengkel: 2 hari
- Masa: 9:00 pagi hingga 5:00 petang
- Rehat Kopi dan Makan Tengah Hari
Bengkel Latihan Lean Six Sigma Hari 1
Modul 1 · Pengenalan kepada Lean Six Sigma dan Penambahbaikan Proses
Modul ini memperkenalkan pembinaan pemahaman asas prinsip Lean Six Sigma dan kaitannya dalam operasi perundingan, perniagaan dan pembuatan.
Peserta belajar cara menerangkan konsep teras Lean Six Sigma, mengenali peranan dalam metodologi, dan mengenal pasti aplikasi yang berpotensi dalam projek perundingan.
Topik yang Diliputi:
- Prinsip teras: Nilai, pengurangan sisa dan kawalan variasi
- Kepentingan penambahbaikan proses dalam perundingan
- Peranan dan tanggungjawab: Tali Pinggang Kuning, Tali Pinggang Hijau, Tali Pinggang Hitam, dan Tali Pinggang Hitam Induk
- Pengenalan rangka kerja DMAIC (Tentukan, Ukur, Analisis, Perbaiki, Kawalan)
- Memahami nilai pelanggan dan Suara Pelanggan (VoC) Mengenal pasti peluang untuk Lean Six Sigma dalam projek perundingan
Aktiviti:
- Gambaran Keseluruhan Lean dan Six Sigma: Sejarah, evolusi, dan integrasi · Kuliah
- Mengenal pasti jenis sisa · Bengkel
- Peranan dan tanggungjawab dalam pasukan · Aktiviti Kumpulan
Modul 2 · Tentukan dan Ukur Fasa – Menetapkan Asas
Dalam kursus ini, lengkapkan peserta dengan kemahiran untuk menentukan matlamat projek, mengukur prestasi proses dan mengumpul data yang berkaitan. Peserta akan belajar membuat piagam projek, memetakan proses dan mengumpul data yang disahkan untuk mewujudkan asas yang kukuh untuk inisiatif penambahbaikan.
Topik yang Diliputi:
- Mentakrifkan skop projek dan pernyataan masalah
- Mencipta gambar rajah SIPOC (Pembekal, Input, Proses, Output, Pelanggan)
- Membangunkan piagam projek
- Parameter Suara Pelanggan (VoC) dan Kritikal kepada Kualiti (CTQ)
- Teknik pemetaan proses (carta alir, pemetaan aliran nilai)
- Analisis sistem pengukuran (MSA)
- Mengumpul dan mengesahkan data dengan berkesan
Aktiviti:
- Terangkan gambar rajah SIPOC (Pembekal, Input, Proses, Output, Pelanggan) dan piagam · Kuliah
- Teknik pemetaan proses · Bengkel
- Kumpulkan VoC melalui main peranan · Aktiviti Kumpulan
Bengkel Latihan Lean Six Sigma Hari 2
Modul 3 · Menganalisis dan Menambah Baik Fasa – Mengenal pasti dan Menyelesaikan Masalah
Peserta belajar membangunkan kemahiran analisis dan penyelesaian masalah untuk mendedahkan punca dan melaksanakan penyelesaian penambahbaikan. Peserta akan belajar menggunakan alat analisis punca akar, mentafsir data dan mereka bentuk penyelesaian yang boleh diuji untuk menghapuskan kesesakan dan variasi.
Topik yang Diliputi:
- Alat analisis punca akar (5 Mengapa, Rajah Tulang Ikan, Analisis Pareto)
- Analisis dan tafsiran data menggunakan metrik Lean Six Sigma
- Mengenal pasti kesesakan proses dan sumber variasi
- Memohon alatan Lean: Kaizen, 5S, Just-In-Time (JIT), Kanban
- Merancang dan menguji penyelesaian (kajian perintis dan simulasi)
Aktiviti:
- Alat analisis punca · Kuliah
- Menganalisis data dengan carta dan tafsiran menggunakan metrik Lean Six Sigma · Bengkel
- Sumbang saran dan menilai penyelesaian penambahbaikan yang berpotensi · Aktiviti Kumpulan
Modul 4 · Kawalan dan Penambahbaikan Berterusan – Mengekalkan Keputusan
Dalam modul ini, peserta akan belajar bagaimana untuk memastikan kejayaan jangka panjang projek Lean Six Sigma dan membenamkan budaya penambahbaikan berterusan dalam kerja perundingan.
Peserta akan belajar untuk melaksanakan mekanisme kawalan, memantau penambahbaikan, dan menyepadukan Lean Six Sigma ke dalam strategi organisasi untuk kejayaan berterusan.
Topik yang Diliputi:
- Alat fasa kawalan: Carta kawalan, dokumentasi proses, penyeragaman
- Mengekalkan penambahbaikan proses melalui pemantauan dan audit
- Membina minda penambahbaikan berterusan dalam pasukan dan pelanggan
- Mengintegrasikan Lean Six Sigma ke dalam strategi organisasi
- Melaporkan hasil projek dan ROI kepada pihak berkepentingan Laluan pensijilan dan langkah seterusnya (kemajuan Tali Pinggang Hijau/Hitam)
Aktiviti:
- Alat fasa kawalan: Carta kawalan, dokumentasi proses, penyeragaman · Kuliah
- Membangunkan sistem pengurusan visual dan papan pemuka · Bengkel
- Melaporkan hasil projek dan ROI kepada pihak berkepentingan · Aktiviti Kumpulan
Tarikh Bengkel Awam Lean Six Sigma
- Tarikh: 15 hingga 16 Disember 2025
- Tempat: Pejabat Kognifi, Phileo Damansara 1, Selangor
- Masa: 9:00 pagi hingga 5:00 petang
Harga Bengkel
- Harga Individu: MYR 3,500 seorang
- Harga Kumpulan: Untuk dibincangkan berdasarkan pax
Hubungi atau WhatsApp +6011-6353 3599 (9 pagi hingga 5 petang, Isnin-Jumaat)
HRDF (HRDCorp) Kursus Latihan Tuntutan
- Latihan kursus ini merupakan Kursus HRDCorp yang boleh dituntut
- Boleh tuntut bayaran balik HRDF daripada levi majikan yang dibayar kepada HRDF
- Kursus latihan ini merupakan program berdaftar yang diluluskan dengan HRDCorp
HRDF (HRDCorp) Penyedia Latihan Berdaftar
- Penganjur bengkel ini, Kognifi Sdn Bhd, adalah penyedia latihan berdaftar HRDCorp
- Kursus latihan ini merupakan program berdaftar yang diluluskan oleh Kognifi Sdn Bhd dengan HRDCorp
Hubungi Kognifi Untuk Maklumat Lanjut
Klik butang di bawah untuk menghubungi Perkhidmatan Pelanggan Kognifi (+6011-6353-3599) pada hari bekerja (Isnin-Jumaat, 9 pagi hingga 5 petang) untuk pertanyaan anda mengenai kelas kursus latihan.
Training Class Booking
Send in this form to book your place in this class. And get our quotation to process payment or get your company’s HRD Corp grant approval.
